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September 23, 2022
Eu conversei com o Head of Product Management e baixista de primeira linha (minhas palavras, não as dele) Rodrigo Lara, para uma discussão envolvente sobre o presente e o futuro da Digibee do ponto de vista de um dos seus primeiros funcionários.
Por que Digibee?
Para Rodrigo, a escolha de trabalhar na Digibee foi deliberada. Sua carreira foi principalmente em grandes empresas de TI, e sua empresa atual estava em um ponto de inflexão – estava sendo adquirida. Embora ele tenha se beneficiado profissionalmente pelos recursos que as grandes empresas podiam oferecer, muitas vezes sentia-se impedido de implementar mudanças, melhorar o fluxo de trabalho ou trazer novas ideias para a mesa. Ele conhecia dois dos cofundadores da Digibee, Rodrigo Bernardinelli e Peter Kreslins, de experiências de trabalho anteriores e ficou intrigado com o que estavam fazendo. Depois de conversar sobre a Digibee com eles, soube que era o próximo passo perfeito para sua carreira. A oportunidade de ajudar a construir algo, contribuir para o crescimento da Digibee, estruturar processos desde o início e ser desafiado todos os dias, foi exatamente a oportunidade que ele estava procurando.
A Vida na Digibee
À medida que Rodrigo se aproxima do seu aniversário de 4 anos de trabalho, ele ainda fala sobre a Digibee com brilho nos olhos e diz que tem sido “uma verdadeira jornada!” Ele realmente gosta da flexibilidade que tem para propor novas abordagens e soluções e fazer mudanças nos processos. Rodrigo aprecia os desafios recorrentes de resolução de problemas, dizendo: “se algo não está funcionando, nós entramos de cabeça e mudamos, tentamos algo novo. Se der certo, ótimo, se não der certo, continuamos tentando. Sempre temos a liberdade criativa e a liberdade de adaptar nossos processos.” Como membro de uma equipe em expansão que está estruturando nossos processos preliminares, acho essa abordagem muito encorajadora.
A menos que você tenha muita sorte ou seja extremamente iniciante, provavelmente já teve um gerente ruim em algum momento. Embora seja fácil perceber quais características levam a uma má gestão, às vezes é igualmente fácil negligenciar quais características definem um bom gerente. Como gerente agora, Rodrigo acredita que sua educação lhe forneceu as habilidades essenciais de gestão – transparência, honestidade e comunicação. Os pais de Rodrigo adotaram a comunicação honesta com ele e o incluíam em discussões e questões importantes da família, tanto boas quanto ruins. “Eles sempre dedicaram um tempo para realmente explicar as situações para mim, dar as razões por trás das decisões que estavam tomando e garantir que eu tivesse consciência do que estava acontecendo.” Essa experiência foi incrivelmente valiosa para estabelecer a base de como ele se relaciona com as pessoas e com sua equipe. Ele percebeu que ser sempre transparente sobre as circunstâncias e garantir que a equipe soubesse o raciocínio por trás das decisões tornava as conversas mais difíceis ou desconfortáveis mais fáceis de navegar. Fornecer o quadro completo de uma situação também permite a solução mais completa para o problema.
O Futuro Adiante
Para Rodrigo, o potencial da Digibee é ilimitado. Ele adora ter se juntado a uma empresa que pode resolver um problema que todos têm – encontrar a solução de integração certa para seus negócios. “Estamos fazendo algo diferente de todos os outros – temos uma enorme oportunidade de começar com força. O problema que estamos resolvendo é universal – mas encontramos uma maneira diferente de resolvê-lo. Temos a oportunidade de fornecer esse tipo de solução para clientes muito diferentes, em diferentes indústrias, mas é um problema genérico – temos uma solução criativa.”
“Estamos fazendo algo diferente de todos os outros – temos uma enorme oportunidade de começar com força. O problema que estamos resolvendo é universal – mas encontramos uma maneira diferente de resolvê-lo. Temos a oportunidade de fornecer esse tipo de solução para clientes muito diferentes, em diferentes indústrias, mas é um problema genérico – temos uma solução criativa.”
Um dos desafios que enfrentamos é mudar a percepção no mercado de integração, especialmente no setor corporativo. Rodrigo quer que as empresas entendam que “esses são ambientes complexos com diferentes ecossistemas. Esta é uma ferramenta orientada para desenvolvedores: embora simplifique muitas coisas para o desenvolvedor, precisamos de um desenvolvedor para fazê-la funcionar… isso simplifica a vida dos desenvolvedores, para que possam se concentrar em tarefas complexas e de valor agregado, como algoritmos específicos, sem se preocupar em conectar a bancos de dados e coisas assim. Eles podem investir seu tempo criando coisas novas.” A plataforma de integração da Digibee oferece essa liberdade aos desenvolvedores.
À medida que a Digibee continua a crescer, Rodrigo enfatiza a importância de manter a agilidade (assim como o produto da Digibee!) e “crescer sem quebrar”. Rodrigo foi um dos primeiros 20 funcionários, e a Digibee já cresceu para cerca de 350 pessoas. Ele quer nos ver continuar a criar uma estrutura interna em crescimento que inclua elasticidade de processos e abrace todas as nossas diferenças entre as equipes, localizações, mentalidades, culturas e origens. Isso exige muito planejamento e agilidade, mas ele acredita que a Digibee está pronta para o desafio.
Além do impacto que Rodrigo já teve na Digibee, um de seus objetivos futuros é estar na vanguarda ajudando nossos clientes a determinar a solução certa para o problema que estão tentando resolver. Trabalhando com muitos clientes voltados para a parte técnica, Rodrigo descobriu que o instinto deles é convergir para a solução, mas Rodrigo quer mudar essa conversa. Ele vê a Digibee como melhor posicionada para ser apresentada primeiro com o problema e receber a liberdade criativa para explorar soluções, apresentar opções e, essencialmente, fornecer a resolução ideal.
Equilibrando Trabalho & Vida na Digibee
Devido à pandemia, alguns dos hobbies favoritos de Rodrigo, como caminhadas e tocar guitarra baixo em uma banda, ficaram um pouco em pausa. Mas ele recentemente voltou às trilhas e tem feito caminhadas novamente – e, ainda melhor, ele diz, está compartilhando essa experiência com seus dois filhos. Foi incrível para ele ver que sua filha, especialmente, desenvolveu uma verdadeira inclinação para isso. Rodrigo também está trabalhando para montar uma nova banda, focada principalmente em músicas de cover, e algumas músicas novas, quando possível. Como cantor, eu entendo completamente a falta que sentimos quando não conseguimos nos apresentar musicalmente de forma regular. Rodrigo também descobriu um novo interesse como fã – seu filho adolescente está treinando e competindo como piloto de kart. Rodrigo descobriu que adora “acompanhar” na pista e assistir seu filho aprender sobre esse fascinante esporte motorizado.
Eu me sinto muito sortudo por ter a oportunidade de continuar conhecendo novos (para mim) Digibees, como o incrível Rodrigo, e ver a empresa através dos olhos deles. Continue lendo nossos destaques de funcionários para aprender mais sobre essa equipe fantástica de pessoas trabalhando para levar a solução inovadora de integração empresarial da Digibee para os Estados Unidos e globalmente.
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