Integracão Acelerada – Como SUA Organização Empresarial Pode Integrar Sistemas Com eficiênia

A ideia de integração de sistemas e dados atingiu um ponto de inflexão. A maioria das empresas reconheceu o papel crítico que adotar uma arquitetura moderna e integrada desempenha em seus planos de transformação digital. Mas relativamente poucas agiram com sucesso sobre essa compreensão.

Os dados do Relatório sobre o Estado da Integração Empresarial sugerem que 71% das empresas estão ativamente planejando adotar, complementar ou substituir sua tecnologia de integração. O Modelo de Maturidade de Integração da Gartner observa que muitos departamentos de TI ainda estão apenas nas fases iniciais de desenvolvimento de competência em integração – se é que começaram.

Adotar a plataforma iPaaS certa cedo pode dar às empresas uma vantagem tecnológica sobre seus concorrentes. Então, como as organizações aceleram a integração para alinhar seu progresso com sua importância?

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Por que a Necessidade de Acelerar a Integração?

A avaliação de maturidade da Gartner sugere que cerca de 30% das organizações estão apenas começando com a integração, e uma porcentagem significativa delas ainda não reconheceu o valor de uma estratégia de integração abrangente.

Por que se preocupar com a integração? Isso realmente importa? A resposta curta: Sim, realmente importa.

Integrações ruins – ou a falta de integração – têm uma série de impactos negativos mensuráveis nos negócios. Reunimos dados de mais de 1.000 CIOs e arquitetos de sistemas, e os efeitos mais frequentemente citados pela falta de integração incluíram:

• Incapacidade de adotar novas práticas e tecnologias que apoiem o crescimento (48%)
• Ineficiências que afetam diretamente o sucesso dos negócios (48%)
• Falta de capacidade de responder às mudanças do mercado de maneira oportuna (40%)
• Recursos desperdiçados à medida que os departamentos de TI se concentram em manutenção e tarefas de baixo valor (37%)

Todas essas respostas reforçam a compreensão de que problemas de integração de dados são problemas de negócios que afetarão o crescimento, a rentabilidade e o sucesso a longo prazo.

As Fases da Maturidade de Integração

O Modelo de Maturidade de Integração da Gartner divide o progresso das empresas na implementação de estratégias de integração abrangentes em cinco estágios – e coloca esses cinco estágios em três fases gerais.

Começando

A fase de “começo” na avaliação de maturidade da Gartner inclui dois de seus cinco estágios:

Ad Hoc

• Não há uma estratégia formal de integração
• Pouco ou nenhum reconhecimento de integração como uma questão ou disciplina interdependente
• Ferramentas de integração não são usadas ou são usadas esporadicamente para projetos específicos
• Qualquer solução de integração depende fortemente de codificação ou scripts personalizados

Iluminado

• A integração é reconhecida como uma questão
• Não há responsabilidade formal pela integração
• Os recursos de TI são usados para a aquisição e suporte de soluções de integração

Padronização

A Gartner estima que cerca de 60% das empresas estão na fase, que inclui mais dois estágios:

Centralizado

• A integração é uma competência reconhecida, supervisionada por um centro de competência de integração formalmente definido
• O ICC emprega diversos especialistas, seleciona plataformas e ferramentas e define as melhores práticas
• O nível mínimo do modelo de maturidade de integração da Gartner necessário para atender eficazmente à crescente necessidade de integração

Colaborativo

• Sistemas em vigor para apoiar as necessidades de integração em toda a empresa
• O ICC evolui para uma equipe de empoderamento da estratégia de integração
• ISET seleciona e entrega ferramentas de integração em um serviço governado centralmente

Utilidade para os Negócios

Na fase final, a integração está incorporada na cultura digital da organização, e há uma compreensão de que a integração deve ser uma competência onipresente que inclui parceiros internos e externos. O ISET facilita a integração de autosserviço – apoiando os usuários de negócios que podem ocasionalmente precisar realizar tarefas de integração no cumprimento de suas funções.

Como Alcançar uma Integração Eficiente

Os resultados da avaliação de maturidade da Gartner e os dados do Relatório sobre o Estado da Integração Empresarial estão alinhados quanto à importância de uma estratégia de integração em toda a organização – e ao fato de que muitas empresas estão longe de sua implementação. Então, como as organizações podem acelerar a integração para atingir os níveis necessários para responder à demanda crescente?

• Seja realista sobre o que sua organização precisa e pode implementar
• Deixe de ver a integração como uma ferramenta para minimizar custos e comece a tratá-la como um multiplicador de força que aumenta o valor
• Eduque-se e sua equipe sobre padrões e tecnologias de integração
• Identifique casos de uso para integração em sua organização e desenvolva a estratégia com base neles
• Determine as funcionalidades-chave que você usará para avaliar as soluções de integração
• Alinhe os stakeholders sobre os requisitos de integração que virão com a transformação dos negócios
• Planeje e desenvolva uma plataforma de integração híbrida e um modelo de integração de autosserviço
• Aplicar suas novas capacidades estrategicamente nas oportunidades de negócios
• Promova a integração de autosserviço em toda a organização e experimente iniciativas lideradas pelos usuários de negócios para testar e melhorar sua estratégia

Lembre-se, a falta de uma estratégia eficaz de integração pode custar ao seu negócio de várias maneiras tangíveis. Embora o caminho para implementar uma estratégia possa parecer desafiador, a integração acelerada pode ser alcançada se você abordá-la com cuidado e método.

A Digibee Pode Ajudar a Acelerar as Integrações Empresariais

O iPaaS empresarial único da Digibee pode ajudar sua organização a acelerar as transformações digitais e aumentar a maturidade de TI de sua organização – e podemos fazer isso mais rápido do que qualquer outra solução de integração.

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