Integração logística: como superar os principais desafios e otimizar as operações

A logística moderna está cada vez mais complexa e exige eficiência, precisão e rastreabilidade para garantir que as operações fluam sem interrupções. 

Para isso, as empresas contam com diversos sistemas, como WMS (Warehouse Management System), TMS (Transportation Management System) e ERPs (Enterprise Resource Planning), que precisam estar integrados para oferecer uma visão holística da operação logística. 

No entanto, muitas organizações enfrentam dificuldades significativas para conectar essas soluções de forma eficaz.

Neste post, vamos explorar os principais desafios da integração logística e as estratégias para superá-los, garantindo maior eficiência operacional e redução de custos.

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Os principais desafios da integração logística

Antes de alcançar eficiência e precisão na logística, é preciso enfrentar desafios comuns que surgem quando os sistemas da operação não estão bem integrados. A seguir, exploramos os principais obstáculos que comprometem a visibilidade, a agilidade e o controle logístico.

1. Sistemas desconectados e falta de visibilidade

Muitas empresas utilizam diferentes sistemas para gerenciar suas operações logísticas, mas nem sempre essas soluções se comunicam entre si. Esse desalinhamento gera uma série de problemas, como:

• Falta de acesso a dados atualizados.
• Dificuldade para identificar gargalos e ineficiências.
• Maior propensão a erros operacionais e atrasos.
• Custos elevados com retrabalho e ineficiência de recursos.

A falta de visibilidade sobre o fluxo de pedidos, estoque e transporte pode comprometer a eficiência e a capacidade de resposta da empresa frente às demandas dinâmicas do mercado.

2. Integração entre WMS, TMS e ERP

Cada um desses sistemas desempenha um papel essencial na logística:

• WMS (Warehouse Management System): Gerencia o estoque, controla a movimentação de produtos dentro do armazém e otimiza o armazenamento.
• TMS (Transportation Management System): Coordena o transporte de mercadorias, roteiriza entregas e monitora o desempenho dos modais.
• ERP (Enterprise Resource Planning): Consolida informações de diversas áreas da empresa, como financeiro, compras e vendas.

Se esses sistemas não estiverem bem integrados, podem surgir falhas na transmissão de dados, causando atrasos na expedição, erros no controle de estoque e problemas no faturamento.

3. Gargalos no despacho e na distribuição

Outro grande desafio é a fluidez na expedição de pedidos e distribuição de mercadorias. Sem uma integração eficiente, os seguintes problemas podem ocorrer:

• Pedidos sendo processados manualmente, aumentando a probabilidade de erros.
• Falta de rastreabilidade, dificultando o monitoramento da entrega.
• Dificuldade em reagir rapidamente a atrasos e imprevistos na operação.

Empresas que dependem de processos fragmentados acabam comprometendo a experiência do cliente e elevando os custos operacionais.

>> Leia também: Quais são as principais dores da integração de sistemas na indústria e como resolvê-las?

Benefícios da integração dos sistemas logísticos

Superar os desafios da integração logística abre espaço para uma série de ganhos operacionais. Quando os sistemas estão conectados, a empresa conquista mais visibilidade, eficiência e controle sobre cada etapa da cadeia logística.

1. Rastreabilidade e visibilidade de ponta a ponta

A integração dos sistemas logísticos permite consolidar todas as informações em uma única plataforma, garantindo:

• Monitoramento contínuo da operação logística.
• Melhor previsibilidade para tomada de decisão.
• Redução de erros manuais e retrabalho.
• Controle mais preciso sobre estoques, transporte e entregas.

Com isso, a empresa pode otimizar sua operação e oferecer um serviço mais eficiente e confiável aos clientes.

2. Agilidade e eficiência na expedição de pedidos

Com processos automatizados e integração eficiente entre WMS, TMS e ERP, é possível:

• Reduzir o tempo de processamento de pedidos.
• Evitar rupturas e excessos de estoque.
• Melhorar a precisão nas entregas, garantindo que os produtos cheguem no prazo correto.
• Reduzir a dependência de intervenção manual, minimizando falhas.

3. Redução de custos operacionais

Uma gestão logística eficiente permite uma redução significativa nos custos, pois:

• Aumenta a produtividade da equipe.
• Reduz perdas por erros e atrasos.
• Otimiza o uso de modais de transporte.
• Melhora a negociação com fornecedores e transportadoras.

Essas melhorias impactam diretamente na margem de lucro da empresa e na competitividade do negócio.

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Como superar os desafios com uma plataforma de integração

Para garantir uma integração logística eficiente, muitas empresas estão adotando soluções iPaaS (Integration Platform as a Service), como a Digibee. Essas plataformas permitem:

• Orquestrar sistemas de forma simples e flexível.
• Criar fluxos de integração sem a necessidade de codificação extensiva.
• Automatizar a troca de informações entre WMS, TMS e ERP.
• Reduzir o tempo e custo de implementação de integrações.

Exemplo de implementação

A Digibee auxilia empresas a conectar seus sistemas logísticos sem interrupção nas operações. Com sua abordagem low-code, a plataforma simplifica o desenvolvimento de integrações e acelera a digitalização da cadeia logística.

Com a Digibee, empresas conseguem:

• Sincronizar dados entre sistemas continuamente.
• Criar fluxos de trabalho automatizados para despacho e distribuição.
• Eliminar gargalos e aumentar a eficiência operacional.

>> Leia também: AI Pair-Programmer: conheça o assistente de desenvolvimento de integração baseado em Inteligência Artificial

Case: Mariner Logistics acelerou o desenvolvimento de produtos 24x com a Digibee

A Mariner, uma corretora tecnológica do setor de logística, precisava integrar diversas tecnologias em um sistema unificado para aumentar a eficiência e automatizar operações. O desafio? Seus engenheiros gastavam meses codificando integrações manuais, o que gerava altos custos e limitava a escalabilidade.

Com o Digibee, a empresa adotou uma abordagem low-code, permitindo que profissionais menos experientes cuidassem das integrações, enquanto engenheiros sêniores se concentravam em inovação. Como resultado, o tempo de desenvolvimento caiu drasticamente, e o ROI foi alcançado em apenas três meses.

Quer saber como essa transformação aconteceu na prática? Confira o case completo.

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A integração logística é essencial para garantir operações eficientes, rastreabilidade e redução de custos. Empresas que apostam em soluções iPaaS, como a Digibee, conseguem conectar seus sistemas de forma ágil e segura, eliminando barreiras e otimizando a gestão logística.

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