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Por que a transformação digital é importante e como fazê-la na prática na sua empresa

Antigamente considerada só um jargão sem sentido e genérico entre os profissionais de tecnologia, a transformação digital se tornou uma alta prioridade para organizações de todos os tamanhos e setores. 

A importância de adaptar sistemas legados, muitas vezes isolados, para se comunicarem com novas tecnologias e ferramentas se tornou dolorosamente clara durante a pandemia. A nova realidade dos modelos de trabalho híbridos e das empresas com foco digital forçou até mesmo os negócios mais resistentes à mudança a reconhecerem seu valor.

Mas o que é de fato a transformação digital?

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Digibee Employee Highlight Series: Tia Phillips, Diretora de Recursos Humanos

Ao concluirmos o Mês da História Negra e entrarmos no Mês da História da Mulher, temos a sorte de compartilhar a história de uma notável mulher negra e líder em nossa equipe, nossa Diretora de Recursos Humanos, Tia Phillips. Leia sobre por que ela escolheu Digibee e o empolgante trabalho que temos pela frente para nossa Equipe de Pessoas.

Da minha casa em Massachusetts até a casa dela do outro lado dos EUA, na Califórnia, tive uma conversa verdadeiramente agradável com essa otimista perpétua, entusiasta de Star Trek, amante da natureza, líder inspiradora, campeã da diversidade e dedicada mãe do lacrosse . (E essas são apenas algumas das maneiras de descrever nosso CPO infinitamente legal!)

O que é um sistema legado e por que isso causa tanta preocupação?

Os sistemas legados são realmente o fim do mundo? Para muitas empresas, eles são tecnologias essenciais para manter as operações em funcionamento e a receita fluindo. Mas, com tanta crítica negativa, você pode até pensar que eles representam o fim dos negócios como os conhecemos. 

Mas, para entender completamente o que são sistemas legados e por que todos estão preocupados com eles, precisamos nos aprofundar um pouco mais. Neste post, vamos definir o que é um sistema legado, apresentar alguns exemplos e examinar o valor, os riscos e os desafios associados a esses sistemas.

Antes de discutirmos os riscos e desafios de um sistema legado, precisamos esclarecer sobre o que estamos falando. É surpreendentemente difícil encontrar uma definição amplamente aceita de sistemas legados – o que pode tornar desafiador identificar se isso é um problema na sua organização. 

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O que é um Sistema Legado?

Sistemas legados incluem sistemas computacionais, linguagens de programação, aplicativos, processos ou hardware que são:

  • Ineficientes para suportar ou manter
  • Baseados em tecnologia ultrapassada
  • Incompatíveis com soluções técnicas mais modernas
  • Geralmente não estão mais disponíveis para compra
  • Frequentemente essenciais para as operações diárias (vamos detalhar mais sobre isso)

Dica de especialista: Não caia na armadilha de pensar que um sistema ou ferramenta não é “legado” só porque tem apenas alguns anos. Qualquer tecnologia que se enquadre nos critérios acima é considerada um sistema legado.

Exemplos de tecnologia legada e casos de uso

Sistemas legados estão em toda parte. Qualquer empresa que existia antes do surgimento das companhias totalmente digitais teve que — ou terá que — atualizar seus sistemas antigos, caso queira competir no espaço digital atual. Infraestrutura envelhecida e tecnologia obsoleta vêm em diferentes formas e tamanhos, mas aqui estão quatro exemplos mais conhecidos de tecnologia legada:

1. SharePoint On-Premises

A Microsoft anunciou o fim da vida útil de seus servidores SharePoint de 2013, 2016 e 2019, com desligamento final em julho de 2026. Pesquisas indicam que uma porcentagem significativa de organizações dos setores financeiro, governamental, de saúde e manufatura na América do Norte ainda utiliza essa ferramenta — e muitos não têm planos de migrar para outra solução.

Antes considerado inovador, o SharePoint on-premises tornou-se difícil (e caro) de personalizar. Ele não escala bem e carece de muitas capacidades de relatório e supervisão que atualmente são consideradas padrão.

2.COBOL

Se você está ligado ao setor financeiro, provavelmente tem ouvido discussões sobre COBOL há pelo menos uma década. Essa linguagem de programação existe há mais de 60 anos e impulsiona bilhões de transações em caixas eletrônicos e cartões de crédito anualmente..

A idade do COBOL não é o problema. Desenvolvedores qualificados já estão em faltae aqueles com a expertise para traduzir código COBOL para linguagens modernas amplamente utilizadas são ainda mais escassos. Mesmo desenvolvedores experientes podem encontrar dificuldades para traduzir COBOL devido à maneira pouco convencional com que a linguagem usa alguns comandos padrão de programação.

3. ERP On-Premise da SAP

Assim como o SharePoint, a SAP anunciou planos de encerrar o suporte para seu ERP on-premise em 2027. O modelo atual exige que empresas que ainda o utilizam façam altos investimentos no desenvolvimento e na manutenção de códigos personalizados para adaptá-lo aos processos de negócios atuais. 

91% dos usuários de SAP afirmam depender de código customizado, e  90% do código em uso é considerado entre “importante” e “extremamente essencial”.Os custos para continuar usando a ferramenta já são altos e tendem a aumentar conforme novas tecnologias e tendências surgem.

4. Telefones Blackberry

Houve uma época em que 43% dos smartphones nos EUA eram Blackberries. Embora a queda da marca tenha sido rápida ao não conseguir se adaptar às mudanças nas expectativas dos consumidores, impulsionadas por novos modelos da Apple e Samsung, a empresa só anunciou oficialmente o fim do suporte para seu sistema operacional em janeiro de 2022.

As limitações do hardware da Blackberry e a recusa da empresa em adotar ferramentas desejadas pelos clientes – como a preferência por teclado em vez de tela sensível ao toque – custaram à empresa sua participação de mercado e, no fim das contas, tornaram obsoletos os celulares que um dia foram icônicos.

Por que as empresas usam tecnologias legadas?

A necessidade de substituir sistemas desatualizados, difíceis de manter e ineficientes pode parecer óbvia. Então, por que as empresas resistem à integração de sistemas legados e continuam a utilizar plataformas e ferramentas como as mencionadas anteriormente?

Há vários motivos:

  • “Ainda funciona!”

Esse é um argumento comum entre executivos que resistem à transformação digital em favor das ferramentas que já conhecem e em que confiam. Pode ser difícil reconhecer (ou justificar) a necessidade de reformular sistemas importantes quando a solução existente – com a qual os funcionários já estão acostumados – parece dar conta do recado.

  • “Não temos dinheiro para mudar!”

Equilibrar receita e custos é sempre uma preocupação. O custo para atualizar, ou pior, substituir tecnologias essenciais para o negócio é muitas vezes alto. Em muitos casos, as empresas já investiram substancialmente nos sistemas existentes, então lidar com um aumento lento nos custos de manutenção pode parecer preferível a descartar tudo e começar do zero.

  • “A mudança interromperá as operações!”

Sistemas legados costumam desempenhar um papel vital nas operações do dia a dia. Por isso, a ideia de mudar para uma nova solução (cuja confiabilidade ainda é desconhecida) pode ser assustadora. Se continuar com a tecnologia antiga pode causar problemas no futuro, muitas empresas preferem correr o risco, em vez de comprometer a continuidade operacional com uma grande mudança.

“Substituir aplicativos e sistemas legados por sistemas baseados em novas e diferentes tecnologias é um dos maiores desafios dos  profissionais de sistemas de informação (SI). À medida que as empresas atualizam ou alteram suas tecnologias, elas devem garantir a compatibilidade com os sistemas antigos e os formatos de dados que ainda estão em uso.”

Gartner

Riscos e desafios dos sistemas legados

As preocupações sobre a transição para fora dos sistemas legados não são infundadas, mas os riscos de continuar com uma arquitetura desatualizada – por mais “testada e comprovada” que seja – também não são desprezíveis.

As empresas que continuam a depender da tecnologia legada enfrentarão problemas relacionados a:

  • Manutenção 

O custo de manter sistemas desatualizados só aumentará com o tempo, à medida que o suporte for descontinuado e houver menos especialistas de TI com as habilidades necessárias para manter os sistemas legados funcionando – e conectados a ferramentas mais modernas.

  • Desempenho

A velocidade com que a tecnologia evolui está aumentando exponencialmente. Sistemas legados que não falham completamente ainda não conseguirão acompanhar os padrões em constante ascensão e as rápidas mudanças nas tendências de mercado e nas demandas dos consumidores.

  • Integração

A pandemia apenas acelerou uma mudança já existente para a realização de negócios online, e a dependência de sistemas legados pode prejudicar os esforços de transformação digital e tornar a adoção de novas soluções mais desafiadora.

  • Experiência do Usuário

A dependência de plataformas envelhecidas ou desatualizadas pode afetar negativamente a experiência oferecida aos seus clientes. E a lealdade à marca construída só pode levar você até certo ponto, quando não é possível atender às expectativas.

A Digibee pode ajudar

A inovadora plataforma de integração empresarial low-code da Digibee elimina os obstáculos que os sistemas legados impõem ao crescimento e ao sucesso da sua empresa. 

Nossas integrações reutilizáveis permitem que até desenvolvedores juniores conectem sistemas legados a novas tecnologias e ferramentas, modernizando sua arquitetura e acelerando a transformação digital sem tempo de inatividade ou interrupção nas suas operações. Agende uma demonstração personalizada e descubra o diferencial Digibee por si mesmo hoje.

Conecte facilmente os pontos entre construir, executar e monitorar com a plataforma iPaaS intuitiva da Digibee

Problemas Complexos = Soluções Complexas

Tentar definir todos os seus casos de uso de integração empresarial é um trabalho intenso, e mapear todas as plataformas que precisam ser conectadas não é muito mais fácil — nós entendemos. Para garantir que a integração em si não aumente a complexidade enfrentada pela sua equipe, trabalhamos duro para criar a plataforma de integração mais elegante e simples possível (sem abrir mão da capacidade de lidar com problemas difíceis ou únicos, prometemos). 

Na Digibee, adotamos uma abordagem de ciclo completo para guiar sua equipe nas etapas de Construção, Execução e Monitoramento das suas integrações de forma intuitiva, ajudando você a “conectar os pontos” e ter uma visão geral de como suas integrações estão funcionando em quase tempo real. Também entendemos que cada empresa tem sua própria estrutura, então a versatilidade é uma característica essencial incorporada em cada etapa da nossa plataforma de integração.

Neste blog post, oferecemos um tour guiado pela interface Build, Run, Monitor da Digibee para ajudá-lo a visualizar como nosso iPaaS empresarial único pode atender às suas necessidades — seja qual for a estrutura da sua empresa, os requisitos de integração ou a etapa do ciclo de vida da integração em que você esteja.

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Construa seus pipelines, construa seus reinos 

Nossa plataforma de construção é onde tudo começa. Seja para os desenvolvedores criarem uma nova integração ou atualizarem uma já existente, esta etapa mantém todas as integrações organizadas e fáceis de localizar. É aqui também que você pode definir exatamente quem deve ter acesso a cada área da plataforma Digibee, usando nossa estrutura flexível de realms, que garante que cada usuário veja apenas o que é relevante para ele. 

Dentro do realm de um usuário, mantemos os pipelines organizados sob seus respectivos projetos, facilitando a visualização de onde cada integração é utilizada no seu negócio. Nosso canvas intuitivo de arrastar e soltar, combinado com as cápsulas Digibee — que encapsulam lógicas de negócios pré-configuradas e poderosas — elimina a complexidade da criação de integrações, mas mantém a sofisticação necessária.build-screenCriar um novo pipeline com a plataforma de integração low-code da Digibee é fácil para os desenvolvedores dominarem. Para garantir que o processo de aprendizado seja tranquilo, nossa assinatura Platform-as-a-Service inclui suporte completo – trabalhamos lado a lado com sua equipe na construção desses pipelines até que estejam prontos para seguir sozinhos.

Nossa plataforma de construção em ação:

Nosso trabalho com a varejista internacional de calçados Payless é um ótimo exemplo do que nossa plataforma de construção pode realizar. Embora nossa plataforma de integração empresarial pareça simples, ela pode ser escalada rapidamente para enfrentar os maiores desafios de integração.

Para a Payless, a Digibee entregou integrações para uma nova plataforma de e-commerce, conectando mais de 200 lojas em 15 países. Com a eficiência de nossa interface low-code de arrastar e soltar, desenvolvemos as soluções de integração em menos de 30 dias!

Comece a trabalhar com 3 decisões rápidas

Para ajudar sua equipe a gerenciar as integrações daqui para frente (sem querer fugir delas), tornamos o processo de implantação de uma integração tão simples quanto tomar estas 3 decisões rápidas antes de clicar em ‘Implantar’:

  • Qual o tamanho?
  • Qual a quantidade de concurrência?
  • Qual nível de paralelismo?

Se, mais tarde, sua equipe perceber que precisa ajustar o tamanho, a concorrência ou o nível de paralelismo de um pipeline de integração, basta acessar o pipeline e atualizar as configurações a qualquer momento!run-screenAssim como nossa plataforma Build, a UX da plataforma Run mantém tudo visualmente organizado e fácil de entender. Todos os pipelines ou projetos aos quais um usuário tem acesso aparecem no seu realm, organizados por projetos. Com apenas um olhar, é possível visualizar estatísticas importantes de cada pipeline, como a data de implantação, o número da versão e a quantidade de réplicas. 

Nosso ambiente de runtime é totalmente conteinerizado – isso significa que suas integrações não compartilham poder de processamento ou velocidade com mais ninguém, garantindo desempenho consistente mesmo nos períodos de maior demanda.

Nosso processo de execução em ação:

Bauducco, maior fabricante de produtos de panificação do Brasil, escolheu a Digibee para resolver os desafios enfrentados na migração de seu sistema legado para o SAP S/4HANA. Com 5 unidades de produção, 12 filiais e 7 centros de distribuição estratégicos, havia muitos processos em movimento para gerenciar. Combinado com diversos processos manuais, o sistema legado era difícil de operar e suscetível a erros.  

A Digibee desenvolveu uma plataforma iPaaS corporativa que integrou efetivamente o sistema legado da Bauduccoao SAP S/4HANA, enquanto simplificava o ambiente SAP existente. Isso resultou em maior estabilidade no ambiente e reduziu o tempo e o custo projetados para o projeto de integração em mais de 30%, tudo isso sem nenhum tempo de inatividade.

Descubra novos insights com nossas ferramentas de monitoramento

Depois que uma plataforma de integração está construída e em execução, a qualidade dos insights obtidos por meio do monitoramento pode se tornar uma das ferramentas mais impactantes para aprender a se adaptar e crescer. Com isso em mente, projetamos uma plataforma de monitoramento intuitiva e poderosa para complementar nossas funcionalidades Build e Run.

Na aba Monitor, sua equipe pode visualizar facilmente como todas as suas integrações estão desempenhando, tanto em tempo real quanto em análises históricas. As métricas de desempenho e a exibição visual tornam simples a detecção de problemas ou áreas que podem ser otimizadas. Além disso, tornamos o gerenciamento de erros mais eficiente, permitindo que eventos sejam enviados diretamente para soluções corporativas de ticketing e monitoramento, facilitando a resolução de incidentes.monitor-screen

Nossas ferramentas de monitoramento em ação:

A Digibee fez parceria com a Weir Group, líder global em tecnologia de mineração, para criar uma integração flexível que suportasse workflows essenciais. O trabalho exigiu a integração de vários sistemas corporativos globais com sistemas locais, facilitando o fluxo contínuo e bidirecional de informações por meio da plataforma de integração. 

Um dos sistemas integrados foi o MES (Sistema de Execução de Manufatura), responsável por fornecer dados e insights em tempo real sobre o processo de fabricação de produtos. Para garantir que a empresa não perdesse nenhuma dessas informações cruciais do MES, a Digibee implementou alertas em quase tempo real dentro da plataforma de integração corporativa, sinalizando possíveis problemas no fluxo de integração antes que qualquer interrupção ocorresse.

Melhore todas as fases do seu ciclo de vida de integração com o Digibee

Para saber mais sobre nossas soluções de integração empresarial intuitivas Build-Run-Monitor e como nossa UX adaptável capacita sua equipe em todas as fases da jornada de integração, aceite o Desafio Digibee:

Dê-nos o projeto de integração que você não consegue resolver até o próximo ano, mas precisa para o próximo trimestre – e mostraremos a diferença Digibee até a próxima semana. 

Agende agora sua Chamada de Descoberta de 15 minutos, Demonstração Personalizada de 30 minutos, ou Exploração Completa de 60 minutos!

3 maneiras pelas quais as soluções de TI de varejo podem melhorar a experiência do cliente

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A experiência do cliente é a chave para desbloquear lucros no setor varejista. Embora manter os consumidores satisfeitos com sua marca sempre tenha sido uma prioridade para organizações de varejo, sua importância atingiu níveis sem precedentes.

À medida que as incertezas econômicas persistem ao redor do mundo, a capacidade de oferecer a experiência ideal que os consumidores esperam em troca de sua fidelidade tornou-se uma questão de sobrevivência para muitas empresas. Então, como otimizar a experiência do cliente – e qual é o papel da TI no varejo?

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Examinando o cenário de tecnologia de varejo

A tecnologia é, ao mesmo tempo, o ativo mais poderoso e o maior desafio dos varejistas. Marcas estabelecidas enfrentam uma nova concorrência de nativos digitais que estão transformando os modelos de negócios tradicionais com opções diretas ao consumidor. Os avanços tecnológicos em diversos aspectos da vida dos consumidores levaram a uma demanda por serviços personalizados, respostas rápidas e experiências adaptadas às necessidades e interesses individuais.

2022 foi um ano de transformação digital para muitas marcas de varejo, e 2023 promete seguir o mesmo caminho , com as empresas adotando:

  • Opções de compra “clique e retire”
  • Personalização baseada em dados
  • Comércio omnichannel
  • Inteligência artificial e realidade virtual
  • Conexões com marketplaces externos
  • Tecnologias emergentes como NFTs e o metaverso

A tecnologia digital e o varejo tornaram-se inseparáveis. As marcas precisam adotar ferramentas que aumentem a eficiência e a personalização para encontrar os clientes onde eles estão – ou se resignar à obsolescência.

3 etapas para melhorar a experiência de compra do cliente

A lista de tendências e avanços em tecnologia no varejo pode parecer intimidadora. Se a sua marca ainda está lutando para equilibrar o atendimento presencial com o comércio eletrônico e compras sociais, como será possível aproveitar a realidade virtual ou o metaverso?

Uma etapa de cada vez, é assim que se faz. Independentemente de onde sua marca está atualmente no espectro entre o varejo físico tradicional e o totalmente virtual, aqui estão três etapas-chave para ajudá-lo a oferecer a experiência de varejo que seus clientes exigem.

1. Modernize sua arquitetura

Identifique onde e como a arquitetura de TI está impedindo sua capacidade de aproveitar novas ferramentas e tendências. Seus dados ainda estão presos em silos que impedem as equipes físicas de entender como os consumidores interagem online? Esse é um obstáculo significativo que precisa ser superado. Garantir que todos os seus sistemas estejam conectados e se comunicando – a migração para ferramentas e aplicações baseadas em nuvem pode apoiar isso – tem um impacto significativo na experiência do cliente que você entrega.

A GJP Hotels & Resorts percebeu que havia um problema quando as reclamações dos clientes sobre o longo processo de check-in aumentaram. A experiência negativa estava ameaçando o futuro da empresa – e eles tomaram uma ação.

A empresa utilizou a plataforma da Digibee para integrar suas ferramentas e sistemas de gestão de propriedades existentes com portais digitais de autoatendimento, o que reduziu o tempo de espera dos clientes em 80% e as reclamações em 100% no primeiro ano de implantação.

2. Capacite sua equipe

Talvez você já tenha começado a acessar novas soluções de TI para o varejo. Mas as novas ferramentas frequentemente vêm com requisitos adicionais de implantação e manutenção. Você depende de um fornecedor externo para ajudá-lo a acompanhar os nativos digitais? Ou a corrida para combinar tecnologia digital e varejo está colocando uma carga adicional sobre a sua já sobrecarregada equipe de desenvolvimento?

Em TI, a escassez de talentos , que se desenvolveu após a pandemia, provavelmente vai persistir, portanto, uma parte crucial da otimização da experiência do cliente (CX) é garantir que sua organização consiga acompanhar as novas tendências e mudanças no mercado.

  • Capacite seus desenvolvedores com ferramentas que permitam implantar e manter integrações e o conhecimento de dados internamente.
  • Adote uma infraestrutura de TI que ofereça a agilidade e flexibilidade para aproveitar novas oportunidades.
  • Reveja estratégias e soluções que o deixem dependente de talentos difíceis de encontrar, que você pode não ter sempre.

3. Simplifique seus sistemas

Há uma razão pela qual o princípio K.I.S.S. (Keep It Simple, Stupid) é tão onipresente. A mudança para uma solução de comércio totalmente integrada não precisa ser complexa ou cara. Ferramentas e plataformas low-code ou sem código facilitam a criação e implantação das aplicações e integrações necessárias para manter os sistemas conectados e os clientes satisfeitos.

A Payless reconheceu a necessidade de integrar seus ecommerces e lojas físicas para oferecer uma experiência consistente ao cliente, mas enfrentou desafios com as exigências legais e fiscais discrepantes nos 15 países onde tinha lojas.

Eles buscaram a Digibee por uma solução de integração segura, confiável e capaz de escalar para acomodar os picos de vendas sazonais. A Digibee entregou uma solução de ecommerce completamente segura, abrangendo 200 lojas em 15 países em menos de 30 dias.

Deixe a Digibee impulsionar suas soluções de TI de varejo

A iPaaS corporativa da Digibee é uma solução de integração de baixo código para o ciclo completo, que permite que as marcas adotem as soluções de TI para o varejo necessárias para competir. Independentemente do nível de maturidade de TI atual da sua organização, podemos ajudá-lo a modernizar soluções legadas e integrar sistemas para aproveitar todas as ferramentas digitais mais recentes.

Baixe uma cópia gratuita de Fully Integrated Commerce for the Modern Retailer para saber como a iPaaS corporativa da Digibee pode melhorar a experiência do cliente no varejo, tanto online quanto presencial, ou agende uma demonstração personalizada para ver nossa solução em ação.

Relatório Forrester TEI: Integração empresarial para serviços financeiros

Em um contrato recente com a Forrester Consulting, pedimos aos especialistas que colocassem números concretos por trás do valor que a Digibee oferece aos nossos clientes. O resultado? O relatório Total Economic Impact™ Of Digibee’s Integration Platform as a Service (eiPaaS)1, um exame detalhado que quantifica o lado positivo da tecnologia eiPaaS da Digibee. 

Para contextualizar a pesquisa, a Forrester realizou entrevistas com clientes Digibee existentes, pegando o que eles aprenderam e usando para criar um cliente composto: uma organização de serviços financeiros que chamaremos de FinCo. Esta postagem de blog explora em detalhes o impacto econômico total proporcionado à FinCo após a implementação do Digibee. 

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Como obter retorno mais rápido com suas integrações de TI

O entusiasmo com sua integração de TI está começando a desaparecer com os meses de interrupções e treinamentos? Escolher o parceiro certo para a integração é uma decisão importante, que exige diligência, tempo e paciência. Talvez você tenha pensado que sua estratégia atual de integração seria o caminho mais rápido e fácil, considerando que já havia um relacionamento com o parceiro de integração.

Agora, com a implementação levando meses e o tempo de treinamento e certificação, além de um backlog de TI estagnado e em constante crescimento, é normal repensar a escolha.

Não se preocupe. Mesmo mantendo sua integração atual, há uma forma de dar conta do seu fluxo de trabalho normal, eliminar seu backlog de TI e obter um retorno mais rápido com suas integrações de TI. Veja como.

>> Agende uma demonstração personalizada com nossa equipe de especialistas e veja como o iPaaS da Digibee trará eficiência ao seu negócio. 

Lembre-se de que você tem opções

Não caia na armadilha de pensar que só pode ter uma única plataforma de integração. Se você já investiu bastante em uma solução de integração tradicional, ou se está comprometido com ela devido às necessidades específicas da sua organização, saiba que você pode ter mais alternativas do que imagina.

Entendemos que parcerias empresariais sólidas são fundamentais e que você já fez um grande investimento na integração atual, mas o que dizer dos outros sistemas de TI importantes que ficaram fora do escopo original do seu projeto? Esses sistemas ainda precisam de suporte de integração e podem ser tão essenciais para as unidades de negócios quanto os sistemas críticos gerenciados com seu parceiro atual. E, no entanto, lá estão eles, intocados.

Em vez de deixar esses projetos de integração de lado, você pode começar a resolvê-los de forma ativa em apenas 10 dias — sem impactar sua carga de trabalho atual — com a ajuda da Digibee.

Algumas soluções de integração podem operar em conjunto com plataformas já existentes, como o iPaaS empresarial da Digibee. Ele oferece um retorno sobre o investimento (ROI) mais rápido, sem a necessidade de treinamentos de TI especializados ou certificações caras, conforme aponta o relatório 5 (+1) Razões para Escolher uma Solução de Integração Moderna. 

Isso aumenta a eficiência da sua equipe de desenvolvedores, pois permite que os profissionais mais juniores cuidem das tarefas mais rotineiras, liberando os desenvolvedores seniores para focarem nas integrações de maior prioridade.

Time to Value mais rápido com Digibee

O iPaaS empresarial inovador da Digibee oferece vantagens que os provedores de integração tradicionais simplesmente não conseguem igualar. Um dos maiores benefícios é o time to value mais rápido. Veja como a Digibee simplifica suas integrações e acelera o ROI da sua plataforma:

  • Uma plataforma low-code intuitiva e pronta para uso reduz seu time to market em até 70%, permitindo que os projetos de integração sejam concluídos em semanas, em vez de meses ou anos.
  • Crie integrações até 10 vezes mais rápido usando a plataforma low-code da Digibee, resultando em redução de custos de TI.
  • Capacite sua equipe de desenvolvimento atual, sem a necessidade de contratar desenvolvedores especializados para integrações complexas.
  • Uma curva de aprendizado acelerada possibilita que até mesmo desenvolvedores juniores comecem a criar e implementar integrações em apenas 10 dias.
  • Seus desenvolvedores podem construir, atualizar, executar e operar integrações complexas em uma única plataforma, reduzindo a demanda de recursos e aumentando a eficiência da equipe.
  • Conectores personalizáveis e ilimitados são criados e suportados exatamente da forma que você precisa, para que você não fique restrito ao que já vem pré-configurado em algumas plataformas tradicionais.

A Digibee oferece todo esse retorno mais rápido a uma fração do custo, com transparência de preços e simplicidade em seu modelo de assinatura.

Experimente o diferencial da Digibee

A Digibee ajuda você a conectar rapidamente dados e sistemas de TI que nunca haviam sido integrados, mesmo que sua empresa já tenha implementado uma estratégia de integração empresarial.

De acordo com o recente relatório da Forrester, The Total Economic Impact™ da plataforma de integração empresarial como serviço (iPaaS) da Digibeea Digibee proporciona um impacto financeiro positivo significativo em um curto período. Por exemplo, para uma empresa de telecomunicações, a Digibee contribuiu para reduzir custos de TI, aumentar a receita e atrair mais clientes, gerando os seguintes resultados:

Valor presente líquido

$4.15M

ROI

232%

Período de retorno

<6 mos

Não acredite apenas em nossa palavra. Faça uma análise de economia de custos e experimente você mesmo para vivenciar a diferença que a Digibee pode trazer para o seu negócio.

Para obter um retorno mais rápido sobre seu investimento, explore todos os benefícios da plataforma de integração em nuvem da Digibee, incluindo comparações detalhadas entre modelos tradicionais de integração e a solução empresarial iPaaS da Digibee. Leia o material 5 (+1) Razões para Escolher uma Solução de Integração Moderna.

Para mais informações, leia nossas cases de sucesso de clientes, ou entre em contato e agende uma demonstração.