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Um fator essencial para o sucesso empresarial hoje é a capacidade de responder rapidamente às mudanças. Seja para se adaptar a uma tecnologia emergente ou a uma transformação na sua indústria, é fundamental conseguir pivotar com agilidade.

Isso exige que todos os seus dados e sistemas estejam acessíveis onde e quando forem necessários. Para muitas organizações atuais, isso significa descobrir como integrar sistemas legados e dados isolados.

Com apenas 6% dos profissionais de TI corporativa confirmando que suas organizações implementaram uma estratégia de integração com sucesso, fica claro que muitas empresas ainda estão na fase de planejamento.

Assim como qualquer mudança significativa em suas operações, escolher as ferramentas certas de integração pode ser um desafio. Vamos analisar as perguntas que você deve fazer ao buscar novas ferramentas de integração de sistemas.

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Você realmente precisa de ferramentas de integração?

Historicamente, muitas empresas confiaram em um modelo centralizado — gerenciado por uma única equipe — para conectar todos os diferentes pontos dentro da organização. No entanto, esse fluxo de trabalho pode gerar atrasos e gargalos em sistemas modernos, que dependem de conexões ágeis entre componentes distribuídos.

Modelos legados também dificultam a substituição de aplicações padrão por soluções específicas que atendam melhor às necessidades do negócio e de seus clientes. 

No mundo digital de hoje, poucas empresas têm o luxo de enfrentar períodos de inatividade ou atrasos para adotar novas ferramentas de integração, por mais vantajosas que elas possam ser no longo prazo. Por outro lado, não integrar não é uma opção: depender de sistemas desconectados e transferências manuais de dados deixará as organizações muito atrás de seus concorrentes nativos digitais.

Escolhendo a solução de integração certa

Ao buscar as ferramentas de integração certas para sua organização, diversos fatores devem ser considerados, como:

• Requisitos básicos, incluindo custo, cronograma e prioridades específicas
• Impacto na equipe, analisando como a solução afetará os membros do time
• Efeitos na operação diária, avaliando possíveis interrupções ou melhorias nos processos
• Objetivos de curto e longo prazo, considerando o que se espera alcançar com a integração

Faça as perguntas certas e tenha clareza sobre as respostas antes de se comprometer com qualquer ferramenta ou sistema de integração de dados.

1. Requisitos básicos

Comece pelo essencial. Independentemente dos seus recursos ou das suas ambições futuras, é provável que existam algumas limitações práticas a considerar. Estabeleça os parâmetros da sua busca por ferramentas de integração desde o início e procure por soluções iPaaS que se encaixem nesses critérios.

• A ferramenta escolhida pode lidar com todos os tipos de integração de que você precisa?
• Ela pode ser implementada dentro do cronograma definido para a integração? Isso é especialmente relevante se houver outros planos estratégicos dependentes da integração.
• A solução está dentro do orçamento disponível? Considere custos iniciais e recorrentes.
• Ela atende a requisitos específicos de segurança ou conformidade da sua organização?

2. Efeitos em sua equipe

Depois de considerar os requisitos básicos, avalie o impacto que as ferramentas de integração terão no seu time. Uma solução que parece ideal no papel, mas é inadequada para os principais usuários, provavelmente não alcançará os resultados desejados.

• Quem usará a ferramenta de integração?
  • Desenvolvedores?
  • Engenheiros e arquitetos?
  • Uma combinação de ambos?
• Quão acessível a solução é para membros não técnicos da equipe? (Uma solução muito técnica pode aumentar a demanda de sua equipe de TI.) Qual equipe será responsável por gerenciar e executar a estratégia de integração? As ferramentas escolhidas fortalecerão a equipe existente ou será necessário contratar novos especialistas?

Com os requisitos fundamentais definidos e o impacto na equipe avaliado, é hora de analisar como a solução escolhida afetará os negócios – tanto nas operações diárias quanto nos objetivos de longo prazo.

3. Operações diárias

Uma mudança significativa na forma como sua organização interage com sistemas e dados pode ser disruptiva. Avalie o impacto que as ferramentas de integração de dados ou sistemas podem ter nos seus processos.

• Quanto tempo levará o processo de integração? Uma transição mais longa pode gerar atrasos e soluções alternativas onerosas para o negócio.
• Qual será o nível de interrupção nas operações regulares? É essencial entender o impacto potencial no seu negócio e nos seus clientes.
  • Haverá tempo de inatividade? Quanto? Como você lidará com isso?
  • Quanto treinamento sua equipe precisará? O orçamento comporta essa demanda? Como a empresa operará durante o onboarding?
• Como a ferramenta escolhida afetará os sistemas atuais? Você conseguirá gerenciar esses impactos?
• Ela funcionará com sistemas legados ou de nicho dos quais sua organização depende? Se não, como você planeja lidar com isso?

4. Objetivos de Negócio

Todo investimento deve impulsionar seus objetivos de negócio, e as ferramentas de integração iPaaS não são exceção. Avalie como a solução escolhida contribuirá para o sucesso e crescimento da sua empresa, agora e no futuro.

• Ela suportará as estratégias que você já planejou ou forçará adaptações para funcionar da forma como ela exige?
• A ferramenta de integração oferece a flexibilidade necessária para sua empresa se adaptar a mudanças na indústria?
• Ela será escalável à medida que sua empresa crescer?
• Qual será o impacto dela nos seus sistemas no futuro?

Por fim, leve em conta orientações e insights de especialistas ou consultores confiáveis nas ferramentas de integração que você está avaliando. Esses profissionais, que vivem e respiram integração, podem destacar benefícios ou desvantagens que talvez não tenham passado pelo seu radar.

A Digibee tem a ferramenta de integração que você precisa

A solução iPaaS da Digibee oferece a flexibilidade e a agilidade que sua empresa precisa para se manter competitiva em um mundo digital em constante transformação. Nossa solução de integração não exige compromissos de longo prazo ou grandes investimentos iniciais, pode reduzir significativamente o tempo necessário para desenvolver e implementar integrações e conta com suporte especializado abrangente para maximizar os benefícios da integração.

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A realidade dos negócios atualmente é que organizações digitais têm uma vantagem significativa sobre aquelas que ainda dependem de infraestruturas legadas. A evolução tecnológica, a globalização e as mudanças nas expectativas dos consumidores em relação às interações com as empresas têm dificultado a operação de negócios que ainda dependem de sistemas e dados isolados.

No entanto, a tecnologia oferece uma solução para esse desafio. A integração empresarial permite que empresas com sistemas legados, personalizados ou de nicho conectem dados e processos a plataformas modernas, adotando a transformação digital e mantendo-se competitivas. Ainda assim, o número de organizações que implementaram plenamente uma estratégia de integração continua baixo.

*Esta postagem do blog, publicada originalmente em agosto de 2022, foi atualizada acima para refletir os dados do relatório State of Enterprise Integration de 2023, publicado em abril de 2023.

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O que está impedindo as empresas de integrarem seus sistemas de software?

Se a integração empresarial traz tantos benefícios para os negócios, por que poucas organizações adotam uma estratégia de integração? Como explicar a disparidade evidente entre aqueles que enxergam a integração de forma positiva e aqueles que realmente a implementam, especialmente em um cenário de transformação digital crescente?

Profissionais de tecnologia, desde desenvolvedores até executivos do C-level, apontam diversos fatores que dificultam a implementação de estratégias de integração empresarial.

1. Restrições orçamentárias para integração de plataformas

O orçamento é o obstáculo mais citado para a integração empresarial, com 36% dos profissionais de tecnologia afirmando que preocupações com custos impactam negativamente os planos de integração. Projetos de integração frequentemente ultrapassam o orçamento, forçando os tomadores de decisão a escolher entre prioridades concorrentes — muitas das quais são mais atraentes para os stakeholders.

2. Preocupações com segurança durante a implementação da integração

Modificar o acesso aos dados ou sistemas de uma empresa — ou confiar informações críticas a uma parte externa — pode ser desafiador. Muitas plataformas e serviços de integração empresarial não oferecem transparência suficiente sobre como os dados sensíveis são transportados ou protegidos, gerando insegurança entre os profissionais de TI. Cerca de um terço (31%) relata que preocupações com a segurança dos sistemas ou dados dificultam a implementação de estratégias de integração.

3. Falta de especialistas em integração

Tentar implementar uma estratégia de integração empresarial sem uma equipe qualificada pode levar a projetos que excedem os prazos ou comprometem outras iniciativas, impactando negativamente o orçamento. Contar com profissionais ou consultores externos pode ajudar, mas essa abordagem muitas vezes implica custos mais altos e/ou preocupações adicionais de segurança.

*Esta postagem do blog, publicada originalmente em agosto de 2022, foi atualizada acima para refletir os dados do relatório State of Enterprise Integration de 2023, publicado em abril de 2023.

4. Sistemas legados e arquitetura obsoleta

Os últimos anos — especialmente com a corrida para se adaptar a novos modelos durante a pandemia — deixaram muitas empresas dependentes de soluções improvisadas ou personalizadas que não favorecem uma transformação digital completa. Quando dados críticos para os negócios estão presos em sistemas isolados, muitas organizações assumem que a migração para a nuvem ou a integração não são viáveis. Na verdade, quase um terço dos profissionais de TI afirma que as preocupações de que seus sistemas legados ou personalizados não possam ser integrados os impedem de avançar com uma estratégia de integração empresarial.

*Esta postagem do blog, publicada originalmente em agosto de 2022, foi atualizada acima para refletir os dados do relatório State of Enterprise Integration de 2023, publicado em abril de 2023.

O iPaaS remove barreiras à integração digital

Existe uma maneira de superar essas barreiras e diminuir o abismo entre as empresas que reconhecem a importância da integração empresarial e aquelas que já adotaram uma estratégia de integração?

Escolher uma solução de plataforma de integração como serviço (iPaaS) pode ajudar a resolver muitas das preocupações que impedem as empresas de avançar com a integração. O modelo “como serviço” das soluções iPaaS pode mitigar os desafios orçamentários, reduzindo os investimentos iniciais e os compromissos financeiros de longo prazo, permitindo que os usuários aproveitem ao máximo os benefícios da integração de aplicações. 

O provedor certo de iPaaS empresarial protegerá os dados em trânsito e em repouso, oferecendo ferramentas para realizar testes abrangentes em todos os sistemas e integrações antes de sua ativação. Além disso, uma solução intuitiva e visual reduz a necessidade de alocar os principais especialistas da sua organização exclusivamente ao processo de integração, simplificando o desenvolvimento de integrações para aplicações legadas e personalizadas.

O estado atual da integração empresarial

A Relatório – 2023 State of Enterprise Integration  da Digibee oferece informações exclusivas baseadas em dados sobre as últimas tendências em integração empresarial, bem como uma visão das melhores práticas atuais e mudanças esperadas no futuro.

A Digibee capacita as empresas a criar uma arquitetura de integração flexível e escalável que as ajuda a competir e se destacar no ambiente digital em rápida mudança de hoje. Nossa plataforma low-code e cloud-native permite que as organizações conectem aplicativos, processos e pessoas, para um tempo de lançamento mais rápido no mercado sem grandes compromissos iniciais.

Para obter mais informações sobre as tendências atuais na integração empresarial, baixe sua cópia gratuita do relatório, e reserve um tempo para entre em contato com nossos especialistas diretamente com suas perguntas.