
Enfrentando noites sem dormir e frustração com problemas causados pela sua solução de integração legada? Pode ser mais fácil do que você pensa mudar para um iPaaS moderno.
Enfrentando noites sem dormir e frustração com problemas causados pela sua solução de integração legada? Pode ser mais fácil do que você pensa mudar para um iPaaS moderno.
Olha, a gente entende: romper um relacionamento nunca é fácil. Mas quantas vezes, olhando para trás, percebemos que não apenas tomamos a decisão certa, como também que deveríamos ter terminado antes? É exatamente assim que os clientes da Digibee se sentem quando finalmente decidem substituir seu iPaaS legado pela plataforma moderna e serverless da Digibee.
Nossos clientes têm inúmeros motivos para fazer essa mudança: fim do suporte da solução legada, implantação de uma nova tecnologia que exige uma arquitetura moderna, equipes de TI sobrecarregadas gerenciando integrações enquanto tarefas prioritárias se acumulam, ou ainda, os custos crescentes com atualizações e suporte que trazem pouco ou nenhum valor agregado.
Qualquer que seja o motivo, adiar o inevitável impede a verdadeira escalabilidade, desacelera o crescimento, afeta o moral da equipe e, em última instância, impacta o seu resultado financeiro. É hora de seguir em frente. O iPaaS da Digibee não só potencializa a sua equipe de desenvolvimento e maximiza suas capacidades, como também facilita sua transição de forma rápida, econômica e sem dramas. De verdade.
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A mudança muitas vezes é inevitável – você pode optar por se preparar para ela ou escolher reagir a ela. Já ouvimos todos os motivos que impedem as organizações de abandonar sua relação de dependência com um iPaaS legado. Não estamos negando que esses motivos sejam válidos, mas realizar essa mudança com a Digibee pode ser mais fácil do que você imagina.
Listamos abaixo alguns desses “desafios do relacionamento”. Se algum deles ressoar com você, fale com nossa equipe. Podemos abordar cada uma de suas preocupações e tranquilizá-lo, planejando sua substituição e avançando com uma parceria de integração mais saudável.
Você está com sua solução legada há muito tempo. Já existe um entendimento, e a ideia de abandoná-la parece muito disruptiva. “Estamos bem. Tudo bem. Eu estou bem.” Soa familiar?
Muitos profissionais de tecnologia já perderam o sono por substituir tecnologias que se mostraram tão difíceis de implantar que a nova solução foi decepcionante em comparação. Claro, a mudança pode ser difícil, mas a realidade é que ignorar mudanças necessárias pode levar sua organização a ficar estagnada – comprometendo o crescimento e a inovação necessários para ter sucesso e superar a concorrência.
Mas entendemos como funciona. Com as equipes de TI já sobrecarregadas, a decisão de substituir uma tecnologia que é “boa o suficiente” precisa ser justificada com uma razão inegável para agir e um resultado de negócios claro e mensurável. Muitas vezes, as organizações não procuram uma solução alternativa até que uma crise chegue e tome a decisão por elas.
Trocar de fornecedor é um investimento, e você precisa ter a certeza de que as interrupções e o tempo de inatividade serão mínimos. O modelo de implementação da Digibee minimiza o tempo de inatividade e inclui a rápida integração de sua equipe, para que ela comece a gerar valor quase imediatamente. Nós mencionamos que já fizemos isso antes?
Vocês vêm criando código juntos há anos, há tanta história e tempo investido. Como simplesmente deixar tudo isso para trás?
A simples ideia de abandonar sua solução interna existente, com todas as suas interconexões e personalizações, gera tanta ansiedade que parece mais fácil continuar onde está. A solução da Digibee não é apenas robusta e escalável, mas também low-code e componível. A gestão de mudanças é fácil e repetitiva, então sua equipe de desenvolvimento não precisa seguir o caminho habitual de customizações constantes e códigos emaranhados.
O iPaaS da Digibee capacita todos os desenvolvedores – não apenas os especialistas em integração – a criar e monitorar integrações facilmente. Somos a primeira plataforma iPaaS serverless. Nossa arquitetura nasceu na nuvem e foi construída sobre microsserviços. Você pode deixar a complexidade para trás, posicionando-se para um futuro já preparado para escalar conforme sua empresa cresce.
Você escolheu seu produto de integração atual por um motivo. Abrir-se para um novo fornecedor, especialmente quando já se tem um, pode soar como um transtorno, mas pode ser a solução que você precisa para aliviar seus problemas.
Às vezes, a solução ideal é um modelo híbrido, em que a Digibee trabalha em conjunto com sua plataforma existente. Nossa equipe dedicará o tempo necessário para entender a lógica e o propósito da sua solução atual. Independentemente de qual solução melhor se adapte às necessidades da sua organização, a equipe da Digibee pode explicar, passo a passo, como abordar cada uma de suas preocupações e apoiar todos os aspectos da transição.
Você já investiu muito (muito mesmo) nesse relacionamento. É difícil justificar o investimento em outra solução quando, tecnicamente, você já tem uma.
Sabemos que os orçamentos estão restritos na economia atual. Deixe que nossa equipe elabore uma análise detalhada de ROI , explorando os prós e contras dos gastos com sua solução atual em comparação com a Digibee. Na prática, as economias de tempo, recursos e dinheiro que um iPaaS de substituição ou coexistente pode oferecer podem ser significativas para o seu negócio.
Soluções iPaaS modernas como a nossa são extremamente econômicas, especialmente em comparação com soluções legadas. Migrar de uma solução on-prem para uma solução em nuvem também transforma seu investimento de CapEx para OpEx, proporcionando benefícios financeiros adicionais. E nosso modelo de precificação transparente e direto inclui serviços de onboarding, implementação e suporte. Podemos capacitar sua equipe para obter resultados em apenas seis semanas ou até menos.
Se você está cansado de se sentir preso a um relacionamento com uma solução legada (e não chamamos isso de parceria por um motivo) e quer traçar os próximos passos para o seu negócio, gostaríamos de conversar com você.
Entre em contato com nossa equipe hoje mesmo e deixe-nos mostrar como podemos resolver cada um dos seus desafios com nossa abordagem de integração simples, rápida e moderna.
Como líder em negócios e tecnologia, algumas das decisões tecnológicas mais importantes que você enfrenta giram em torno da escolha entre adotar um conjunto integrado de soluções de um único fornecedor ou montar uma pilha “best-of-breed” com ferramentas especializadas.
Esse conjunto de decisões forma a base de sua estratégia tecnológica, impactando profundamente a flexibilidade, a inovação e os custos do seu stack de tecnologia à medida que sua organização cresce, se expande e evolui.
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Passamos a reconhecer a mudança na expressão facial.
Aqui na Digibee, participamos de muitos eventos de tecnologia presenciais. A mudança de expressão que mencionei acima geralmente segue um padrão. Primeiro, envolvemos um participante do evento em uma conversa, contamos sobre a iPaaS sem servidor da Digibee, a capacidade dos nossos usuários de escalar de forma contínua, nossas capacidades orientadas a eventos e fazemos uma rápida demonstração ao vivo da interface do nosso iPaaS.
Podemos literalmente ver o interesse crescendo à medida que falamos. Então acontece a mudança: “Oh, espere, já usamos XYZ para integração.”
Com certeza, sua organização está usando alguma coisa para integração. Com o número médio de aplicações SaaS ultrapassando bem mais de 100 implementações (e crescendo) na maioria das organizações – sem mencionar os vários sistemas, fontes de dados e APIs em produção – é muito provável que você esteja usando alguma combinação de iPaaS, tecnologia de automação, ESBs, middleware e codificação desenvolvida internamente para juntar tudo isso.
E estamos bem cientes da relutância em adicionar mais ferramentas ou em substituir tecnologias instaladas. Você precisa ter certeza de que não está apenas adicionando mais complexidade ao que já deve parecer uma expansão tecnológica insustentável. Uma ferramenta a mais e uma linha orçamentária a mais requerem que o valor seja validado.
A tecnologia de integração deve capacitar os desenvolvedores… ainda assim, em meio a toda essa expansão muitas vezes se torna o gargalo para a produtividade. E, no entanto, o os pontos problemáticos associados aos vários provedores legados de iPaaS são reais. A tecnologia de integração, quando realmente funciona do jeito que foi planejado, deve capacitar desenvolvedores e arquitetos a inovar e construir. Sim, existe um caminho melhor.
Assim, voltando ao participante do evento que estava animado com a Digibee até perceber que sua organização já tinha uma solução de integração implantada… Isso soa como o fim da conversa, mas na verdade é onde nossa conversa começa. De fato, a maioria dos novos usuários da Digibee já tinha alguma forma de tecnologia de integração em vigor, muitos já executando uma (ou mais!) soluções de iPaaS.
Novos usuários da Digibee normalmente começam com um de dois cenários: uma substituição de um iPaaS existente ou a adição da Digibee enquanto deixa o legado em vigor (por enquanto).
Os pontos de dor que você identifica para sua empresa ajudarão a determinar o melhor caminho a seguir para uma estratégia moderna de integração. Você pode optar por implantar a Digibee para coexistir com um produto legado. Ou você pode optar por encerrar o relacionamento completamente e avançar sem restrições para o futuro com a Digibee. Vamos examinar cada opção a seguir.
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Coexistir com uma solução de integração legada faz muito sentido para organizações que desejam promover mudanças rapidamente.
Ao implantar um iPaaS em conjunto com seu sistema existente, você mantém o status quo enquanto rapidamente estabelece uma plataforma moderna, que pode ser utilizada por todos os seus desenvolvedores, para reduzir os backlogs e permitir trilhas de inovação.
Mais importante ainda, o tempo e os recursos que você investe em um modelo de integração de coexistência hoje apoiarão a migração total do seu produto de integração legada quando você estiver pronto para dar esse passo final. Com um iPaaS moderno já em vigor, a transição será acelerada. Em vez de começar do zero, você estará a caminho. Certifique-se de capturar essas eficiências no seu modelo de ROI.
A Payless, uma rede global de varejo de calçados, precisava implementar uma nova plataforma de e-commerce para que o varejista pudesse vender seus produtos em loja online. A Payless selecionou a Digibee para integrar seu software de gerenciamento de varejo com a nova plataforma de e-commerce.
Embora a Payless já tivesse uma solução legada em funcionamento, a empresa sabia que levaria tempo demais, seria muito caro e exigiria muitos recursos em tempo integral. Para acelerar o projeto, o varejista optou por instalar a Digibee em paralelo com o antigo sistema.
A iniciativa foi um sucesso retumbante, com a Digibee conectando o novo sistema de ecommerce em 200 lojas, em 15 países, em menos de 30 dias. Veja a história completa:
Um cenário de “substituição total” raramente é fácil, independentemente da tecnologia. A substituição de qualquer sistema crítico para os negócios sempre exige uma análise significativa – especialmente ao fazer a transição de seu produto de integração legado para um iPaaS moderno, sistemas que literalmente conectam toda a sua empresa.
No entanto, os benefícios são impressionantes e definitivamente valem a pena. Uma vez implementado, o novo iPaaS proporciona à empresa eficiências e economias de custos sem precedentes, ao mesmo tempo em que acelera trilhas de inovação importantes que apoiam a transformação digital e outras iniciativas progressivas.
As vantagens são semelhantes às que você realizaria com um cenário de coexistência. No entanto, as eficiências aumentam ainda mais sem o ônus de uma solução legado funcionando em paralelo.
A Johnson Brothers, um dos principais distribuidores de vinhos, cervejas e destilados nos Estados Unidos, enfrentou uma decisão importante quando seu sistema de integração legado se aproximou do prazo final de suporte. A empresa poderia optar por migrar para a versão em nuvem do produto atual ou escolher uma direção diferente para sua estratégia de integração.
Após uma análise cuidadosa, a Johnson Brothers decidiu substituir a solução existente, optando pelo Digibee. Eles conseguiram implementar 6 anos de integrações em apenas 6 meses.
A empresa obteve uma economia imediata de 40% na compra da plataforma de integração, com um tempo de implementação 70% mais rápido do que a atualização para a versão em nuvem do sistema legado. Para saber mais sobre esta história, leia um blog post especial sobre essa parceria.
Se este blog post fez você pensar sobre como a integração moderna pode empoderar a sua equipe de desenvolvedores, recomendo que você baixe uma cópia gratuita do whitepaper da Digibee: A sua estratégia de integração empresarial inspira ou dificulta?. É um exame detalhado da economia e a eficiência que as empresas alcançam com a tecnologia moderna de integração.
Para mais informações e para iniciar a conversa, entre em contato conosco para agendar uma demonstração ao vivo do iPaaS da Digibee em ação..
Neste episódio de “Integração. Redesenhado.”, nosso anfitrião, Diretor de Marketing Cait Porte, reúne-se com Travis Morrow, chefe de segurança da Digibee, para discutir o tema crítico da segurança de dados. A conversa abrange as principais prioridades dos departamentos de segurança e seu alinhamento com a confiança do cliente, lições aprendidas, a importância de contratar uma equipe de segurança completa e a importância de ferramentas e recursos seguros para integração de aplicativos, especialmente ao acomodar integrações legadas. No geral, o episódio fornece insights sobre a intersecção entre segurança e integração no cenário digital atual, destacando o compromisso da Digibee com nossos clientes.
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CAIT PORTE
Olá e bem-vindo de volta à Integração. Redesenhado. Sou seu anfitrião, Cait Port, e hoje estou acompanhado pelo chefe de segurança da Digibee, Travis. Bem-vindo, Travis.
TRAVIS AMANHÃ
Obrigado, Cait. Feliz por estar aqui.
CAIT PORTE
Muito feliz por ter você. Tenho certeza de que não será a última vez que você estará.
Segurança, tema quente em todas as épocas do ano, o tempo todo, esteja você em casa, no trabalho, viajando, segurança, dados, privacidade, prioridade para os consumidores, prioridade para as empresas. Ouvimos falar de todos os tipos de violações. Acho que o mais recente teve a ver com os clientes do Xfinity ou Comcast expondo todos os tipos de dados e informações. Portanto, certamente estou ansioso para aprender um pouco mais sobre segurança e como isso é processado. Claro, eu conheço as informações privilegiadas porque Travis e eu trabalhamos juntos todos os dias.
Mas Travis, na sua perspectiva, quais são as principais prioridades para um chefe de segurança?
TRAVIS AMANHÃ
Obrigado, Cait. Então, sim, é uma gama bastante ampla, mas especificamente aqui na Digibee, eu realmente baseio todas as minhas prioridades na confiança do cliente. Trabalhar na Amazon foi uma grande peça e uma grande lição. E então, quais são as coisas que proporcionam confiança em nosso produto? E então, você sabe, minhas principais prioridades são realmente tudo o que permitirá que nossos clientes estejam seguros. Então, algumas das grandes iniciativas que teremos em 24 serão como a nossa história da ZTNA, certo? Onde podemos permitir que cargas de trabalho individuais tenham acesso apenas a recursos muito específicos. E permite um excelente modelo de autenticação de autorização.
Queremos trazer sua própria chave. Portanto, esse é um item importante onde os clientes desejam manter a soberania de suas chaves e para que, se eles se mudarem para outro lugar ou tiverem outras cargas de trabalho, possam manter e garantir a conformidade de que suas chaves nunca saiam das instalações.
Assim como a identidade. Então esse é um tópico importante aqui. Ele permite que o ciclo de vida da identidade de todos, o gerenciamento de usuários e atenda às suas iniciativas de conformidade. E acabamos de lançar o autoatendimento para SSO. E há um monte de trabalho novo que pretendemos fazer em 2024 em torno da capacidade de gerenciar essas identidades, utilizando uma integração SCIM para que grupos e usuários possam ser provisionados e removidos automaticamente para que, você sabe, isso apenas ajude o cliente individual ciclo de vida e sua história de conformidade de segurança.
Algumas das áreas em que estou, você sabe, também estou muito preocupado e as coisas nas quais vamos mergulhar em 2024 serão a segurança da cadeia de suprimentos. Portanto, validação de origem, revisões de tempo de execução, bem como até mesmo salvaguardas e restrições sobre o que pode ser lançado se não tiver sido revisado, protegido e assinado. Bem como a jornada Zero Trust interna da Digibee, onde garantimos que desde o endpoint até a atestação aos usuários de que tudo está no mais alto nível antes de permitir autorização ou acesso a qualquer sistema em nossas instalações. Então, essas são algumas das principais prioridades que tenho para 2024.
CAIT PORTE
Adoro que você esteja enquadrando isso em termos de que nossas prioridades são ditadas pelas necessidades ou solicitações do cliente, certo? Claro, nunca é um “ei, construa isso para mim para que eu compre sua plataforma ou renove” ou algo assim, sempre há uma negociação. Mas adoro que peguemos a perspectiva do cliente e digamos: “ok, o que é importante para você? O que tornará isso mais fácil? Como podemos ajudar a acelerar o seu negócio? E como podemos ajudar a simplificar o processo pelo qual a integração acontece?” E essa é uma peça muito importante.
Estávamos conversando sobre nossos pilares de valor e a segurança surgiu quando uma das coisas foi dita: ei, manter isso seguro é uma das principais coisas em que pensamos? E a resposta de Peter, que é nosso cofundador e CTO, disse: “a segurança está no comando de tudo o que fazemos”, certo? Estamos pensando nisso a cada passo do caminho. E acho que isso realmente fala de algumas das coisas em que você está pensando. Então, eu adoro essa resposta.
TRAVIS AMANHÃ
Impressionante. Obrigado.
CAIT PORTE
Você tem esse histórico incrível. Você fez referência à Amazon. Eu sei que você trabalhou em vários outros grandes nomes. Adoro fazer essa pergunta, mas quais são algumas das lições difíceis que você aprendeu e que deve evitar não apenas nesta função, mas também em funções futuras?
TRAVIS AMANHÃ
Como você mencionou, tenho uma vasta experiência ao longo dos anos. E uma das coisas que tenho visto repetidas vezes é a queima de recursos em questões improváveis. E muito simplesmente, isso é abordar a coisa errada. Portanto, coisas que não são importantes para nossos clientes e/ou provavelmente não acontecerão. Então, se gastarmos muitos recursos e tempo nos preocupando com o que aconteceria se os EUA afundassem, certo? Quero dizer, esse não é um bom uso do nosso tempo. É melhor olharmos mais para vetores de ataque e onde normalmente vemos ataques, onde os pares estão vendo ataques e como podemos ter certeza de que não somos vulneráveis?
Da mesma forma, também contratando em locais errados. Então, por exemplo, você sabe, o típico personagem de desenho animado que tem braços gigantes, mas perninhas de pau. Já vi isso repetidas vezes em muitas organizações diferentes onde talvez você tenha um líder que realmente não gosta de certas disciplinas de segurança. E então, por alguma razão, eles não contratam nessas áreas. E então, o que inevitavelmente acontece é que é aí que você começa a ter problemas. E então, se você não contratou na defesa, assim que você tiver um incidente, você sabe, você terá um grande problema porque não investiu e não investiu esse tempo e fortaleceu os músculos das pernas , por exemplo. Portanto, ter certeza de que temos um programa completo e que estamos contratando em todas as áreas para garantir que, você sabe, estamos avançando de forma saudável e estruturada com base em nossas tolerâncias ao risco e nas necessidades de nossos clientes.
CAIT PORTE
Enorme, certo? Ter a equipe certa. Acabei de sair de uma reunião hoje cedo, onde você tem um membro mais novo da equipe no lado do marketing de produto e ter um recurso realmente forte em qualquer função faz uma enorme diferença não apenas para a liderança, porque lhe dá uma espécie de paz de espírito de alguém que o possui, mas também porque você pode se permitir focar nas coisas que são realmente importantes em sua função. E eu acho que é uma chamada muito boa que diz: olhe, você tem que tirar esse ego disso e dizer: onde precisamos contratar para o melhor interesse do negócio? Então eu realmente gosto desse exemplo.
Integração. Vamos abordar mais especificamente o trabalho que estamos fazendo. Integração de aplicativos, lidamos com todos os tipos de dados confidenciais. Quando pensamos em segurança na integração, o que isso significa para você? E quanto à segurança e ao futuro da Digibee? Quero dizer, obviamente falamos sobre as prioridades, mas quando você pensa nas coisas que são mais importantes na integração, o que isso significa para você?
TRAVIS AMANHÃ
E assim, como mencionei, algumas das prioridades do EF24 definitivamente influenciarão isso especificamente em torno da integração. Mas, para mim, segurança e integração significam fornecer as ferramentas, as proteções e os recursos para que os clientes possam ter práticas de desenvolvimento, ciclo de vida e implantação seguros e padrão.
No entanto, também temos que permitir integrações legadas. E por vezes, como todos sabemos, estes podem não conseguir cumprir esses padrões de segurança. E assim permitir que os clientes tenham, por padrão, as cifras TLS mais fortes, digamos, ou as melhores, você sabe, como os níveis de criptografia AES mais fortes que podemos fornecer, mas também compreender e permitir que eles utilizem protocolos mais antigos para que sejam capazes de fazer suas integrações.
Agora, isso também significa que, da nossa parte, quando eles criam essas integrações, garantimos que eles tenham uma plataforma segura para executá-las. E então tudo o que acontece nos bastidores, nós cuidamos disso. E, assim, garantir que haja confiança em nossa infraestrutura, em nosso tempo de atividade, em nossa capacidade de lidar com incidentes e até mesmo em ataques de negação de serviço, porque essas cargas de trabalho dos clientes são críticas para os negócios. Então, tudo isso está relacionado ao que a segurança significa para a integração.
CAIT PORTE
E é tão importante porque, novamente, embora a Digibee possa, é claro, lidar com essas integrações de aplicativo para aplicativo B2B, estamos muito focados nesses casos de uso complexos, críticos para os negócios e de missão crítica. E você tem que pensar nisso ao longo do caminho.
Então, o que adorei que você trouxe para a organização é que estamos pensando na integração desde, desculpe-me, segurança, desde o início do processo, em oposição a uma reflexão tardia como, “ah, sim, deveríamos ter esse.” E eu acho que isso se torna uma espécie de ethos que faz parte do que fazemos e como fazemos.
TRAVIS AMANHÃ
Certo. Absolutamente.
CAIT PORTE
Bem, Travis, muito obrigado por se juntar a nós hoje.
TRAVIS AMANHÃ
Obrigado, Cait.
CAIT PORTE
E para quem está ouvindo em casa, ou onde quer que esteja, dê uma olhada no link deste episódio, você pode conferir um pouco mais na biografia do Travis. Obrigado por se juntar. E é isso neste episódio de Integração. Redesenhado.
Examinar como as empresas podem converter as estratégias de integração existentes para acelerar a inovação, ao mesmo tempo que alcançam maior eficiência e redução de custos agora e no futuro
Toda jornada de um cliente Digibee começa com um impulso — um desafio persistente que leva a empresa a repensar a forma como realiza suas integrações. Muitas vezes, esses desafios geram impactos mensuráveis no negócio, prejudicando o crescimento, a rentabilidade, a saúde e, em última instância, o sucesso da organização.
Neste episódio de “Integração. Redesenhado.”, nosso anfitrião, Diretor de Marketing Cait Porte, conversa com Fabricio Inocêncio, Head of Education & AI da Digibee, sobre o papel da IA na integração. A discussão abrange a abordagem inovadora da Digibee – aproveitando a IA em integrações e simplificando os processos de desenvolvimento. Eles discutem o impacto da IA na comunidade de desenvolvedores e as possíveis direções futuras da IA em tarefas comerciais e pessoais. Como a Digibee visa simplificar tarefas e capacitar equipes de desenvolvimento, o episódio também destaca como a IA tem sido uma evolução natural para a Digibee atingir esse objetivo.
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CAIT PORTE
Olá e bem-vindo de volta à Integração. Redesenhado. Eu sou seu anfitrião, Cait Porte, e é maravilhoso ter o Chefe de Educação e IA da Digibee no podcast hoje. Bem vindo de volta, Fabrício.
FABRÍCIO INOCÊNCIO
Olá, Cait. Obrigado por me receber.
CAIT PORTE
Obrigado por estar aqui. Hoje vamos falar sobre IA relacionada à integração, e vocês têm feito muito trabalho relacionado à integração. A Digibee lançou e lançará alguns novos recursos incríveis relacionados à IA. Para começar, fale sobre o processo que você usa e a equipe usa para ter ideias inovadoras em torno da IA.
FABRÍCIO INOCÊNCIO
Ok, perfeito. Quando pensamos em inovação de produtos, é fundamentalmente identificar e cobrir dores e necessidades não atendidas, e há muitas oportunidades aí, certo? Mas, quando vemos alguma tecnologia a emergir, temos outras oportunidades para uma abordagem mais orientada para a tecnologia. O que estamos fazendo agora é reavaliar os problemas existentes que já identificamos nos clientes e descobrir como podemos abordar novas soluções para esses problemas com aprendizado profundo, técnicas de aprendizado de máquina e IA. Isto pode constituir uma oportunidade ao remodelar estes problemas existentes com coisas completamente novas e como podemos encontrar soluções diferentes e repensar as funcionalidades que já planeámos.
Imagine o que não poderia ser feito antes dos smartphones. Só porque temos smartphones, todos os produtos e inovações que foram criados apenas abordam as dores existentes, mas com uma solução diferente porque temos uma nova tecnologia instalada. Basicamente, é isso que estamos fazendo agora. O que podemos fazer de diferente com a IA? Abordando uma dor existente, necessidades não atendidas existentes de nossos clientes.
CAIT PORTE
Acho que é muito importante quando você pensa no advento da tecnologia para ajudar a capacitar outras pessoas. Uma das coisas sobre as quais falamos frequentemente é como a IA é transformadora aqui na Digibee, especificamente neste podcast e, claro, nas notícias. Lançamos novas funcionalidades em torno da documentação para diversos fluxos de integração, facilitando a comunicação do que um processo está fazendo, como e por quê.
Fale um pouco sobre o que significa IA na Digibee. Quando você pensa em integração e IA, o que o deixa animado ou ansioso para o futuro?
FABRÍCIO INOCÊNCIO
Ótimo. Acho que a IA faz parte da evolução natural do Digibee. Quando vemos por que Digibee e vemos todas as coisas que podemos resolver para reduzir o atrito dos desenvolvedores na construção de integrações, porque alternativamente eles têm muito trabalho duro na codificação e porque temos um low-code plataforma e nós tornamos isso mais fácil. O próximo passo quando vemos produtos assistidos por IA é uma evolução natural.
A IA definitivamente faz parte do futuro da Digibee quando vemos que podemos adicionar mais capacidades e facilitar a vida dos desenvolvedores. Alguns exemplos que você citou e coisas que estamos planejando, por exemplo, integrações são confusas e complexas. Como podemos fornecer clareza para que os desenvolvedores possam tomar melhores decisões relacionadas à integração? Esse é um dos motivos pelos quais disponibilizamos um assistente de IA para que os usuários possam recuperar informações sobre como usar o produto, mas também como podem recuperar informações sobre a integração para que possam entender melhor o que está acontecendo na integração. Queremos evitar que a IA seja como uma caixa preta. Eles precisam auditar, precisam entender o que está acontecendo. É por isso que usamos a IA a esse favor, e não para tornar isso ainda mais complexo.
Finalmente, é claro, quando vemos essa fusão facilitando a vida dos desenvolvedores, como podemos ajudá-los a projetar e construir a integração? Com recomendações inteligentes, com otimizações, mas sempre no sentido de que damos sugestões mas são os desenvolvedores que têm a decisão final sobre o que deve ser feito num contexto específico de integração.
CAIT PORTE
Claro, tem que haver interação humana. Você abordou o desenvolvedor e a importância de alinhar a IA com o desenvolvedor, criando um assistente de IA. Sabemos que a IA pode ser e será transformadora. Onde você vê a IA na comunidade de desenvolvimento nos próximos 6 a 18 meses?
FABRÍCIO INOCÊNCIO
Curiosamente, porque vimos muitas coisas boas sendo desenvolvidas na geração de código. Os provedores estão fazendo um ótimo trabalho nisso, mas a comunidade de desenvolvimento está percebendo que “tudo bem, posso acelerar meu processo de codificação, mas revisar e depurar ainda é doloroso”, principalmente quando isso vem da IA. Acho que esta é uma grande oportunidade para os provedores, e quero dizer, copilotos, sussurros de código e geração de código de IA, para se concentrarem em como, de agora em diante, a IA pode ser menos dolorosa na revisão da fase de depuração. A IA pode gerar código, mas não oferece essa desvantagem para os usuários, ok, preciso verificar o que a IA fez. “Ok, ainda preciso verificar, mas como posso verificar isso facilmente?” Acho que essa vai ser a próxima coisa, certo? Como o código gerado pela IA pode ser facilmente revelado e depurado pelo usuário?
CAIT PORTE
Acho que isso realmente significa adicionar a IA como copiloto ou parceira nesse processo, em vez de deixar a IA conduzir tudo, e estou, é claro, muito animado com o rumo que estamos tomando.
Quando penso em IA, é claro, penso no sentido empresarial, mas também penso no sentido pessoal. Uma coisa para a qual usei IA recentemente foi gerar uma lista de compras e um plano de refeições para a semana. Se você pudesse fazer algo com IA, o que seria?
FABRÍCIO INOCÊNCIO
Então Cait, definitivamente eu criaria um gêmeo digital meu. Então imagine uma versão IA de mim mesmo, equipada com todas as minhas habilidades, conhecimentos e até minhas piadas, para que eu possa delegar algumas tarefas para esse gêmeo digital, e ainda assim liberar tempo. Então, como posso delegar para mim mesmo e liberar tempo ao mesmo tempo? Então, para mim, isso é incrível.
Deixando a piada de lado, na verdade é isso que a IA está fazendo, certo? Subindo a escada cognitiva, mas na verdade passo a passo e tarefa por tarefa. Já podemos delegar tarefas, certo? Mas ainda estamos delegando sob supervisão de um adulto. Mas antes, quando tivermos algo chamado AGI, inteligência artificial geral, e isso surgir, provavelmente esse produto de gêmeo digital de nós mesmos poderá ser possível, certo? Mas ainda estamos vendo as coisas acontecerem dessa forma. Certo?
CAIT PORTE
A IA ainda está em seus primórdios. É claro que queremos ter certeza de que estamos policiando o que está acontecendo, certo? Tomando um pouco de cuidado na forma como o usamos, mas sempre divertido de sonhar.
Fabricio, muito obrigado por participar hoje.
FABRÍCIO INOCÊNCIO
Obrigado. Obrigado, Cait.
CAIT PORTE
Obrigado a todos por participarem. Este foi mais um episódio de Integração. Redesenhado. Falaremos com você na próxima vez.
Vou começar este blog post com uma afirmação: alguns de nossos clientes mais satisfeitos aqui na Digibee são ex-usuários de plataformas iPaaS legadas. Você pode ter visto as notícias do nosso release usando IA para migrar integrações de outras plataformas para o Digibee.
Ou, talvez, algumas das histórias de nossos clientes que já usam a tecnologia iPaaS, recorrendo à Digibee para superar grandes desafios de integração. Em resumo, são muitas as provas de que a Digibee pode ajudar, mesmo se você já executa um iPaaS.
Mas mudar é difícil. Essa frase é clichê justamente porque é muito verdadeira. E a maioria dos profissionais de tecnologia tem péssimas memórias da frase “retirar e substituir” – em que uma substituição de tecnologia é tão difícil que a nova solução acaba por ser desanimadora em comparação com o trabalho árduo na transição.
Some a isso o fato das equipes de TI e de desenvolvimento estarem constantemente ocupadas, conciliando prioridades e lutando para cumprir prazos. As substituições tecnológicas precisam ser motivadas por uma razão justificável e quantificável, com um conjunto definido de resultados de negócios desejados. Se uma solução incorporada for “boa o suficiente”, seu plano de substituição poderá ser adiado cada vez mais. Os verdadeiros benefícios de uma alternativa melhor terão de esperar por uma crise.
De fato, a maioria dos clientes da Digibee que abandonam outro iPaaS o fazem por um motivo específico – seja o fim do suporte de uma solução local herdada, uma implantação de nova tecnologia que exige uma abordagem moderna de integração ou frustração com custos cada vez maiores com nenhum aumento nos benefícios.
Os usuários da Digibee aproveitam a escalabilidade e agilidade do nosso iPaaS não apenas como infraestrutura de back-end, mas como plataforma para inovação. Mas para chegar a esse patamar, você precisa começar com a decisão de mudar. Portanto, neste post, estamos compartilhando os 5 motivos para não substituir uma tecnologia estabelecida, conforme incluído em nosso e-book, ‘A sua estratégia de integração inspira ou impede?,
Meu objetivo é mostrar que nossa equipe e nossa tecnologia estão preparadas para ajudar não apenas a melhorar os recursos e a produção da sua equipe de desenvolvimento, mas também para atingir esses resultados mais rapidamente, com uma facilidade que você nem imagina ser possível.
>> Agende uma demonstração personalizada com nossa equipe de especialistas e veja como o iPaaS da Digibee trará eficiência ao seu negócio.
Mudar nunca é fácil. Quer você opte por eliminar e substituir um sistema existente ou por implementar uma solução de integração contemporânea para coexistir com um operador estabelecido, é provável que você encontre algumas destas objeções:
Tal como acontece com qualquer proposta de investimento empresarial, um ROI detalhado vai trazer um posicionamento forte para combater essa objeção. Ao pesquisar fornecedores, peça que eles expliquem como seu modelo de implementação garantirá que as interrupções e o tempo de inatividade sejam minimizados. Enfatize esses recursos em sua análise de ROI, incluindo uma estratégia detalhada de desligamento.
Este é um obstáculo comum, especialmente para empresas que construíram internamente parte ou toda a sua infraestrutura de integração. Levante isso em suas discussões com fornecedores em potencial e pergunte como cada um abordaria esse cenário. As respostas dos fornecedores devem ser construtivas, incluindo detalhes passo a passo de como apoiarão esta fase da transição.
As personalidades desempenham um papel importante na tomada de decisões. Quando você encontrar uma parte interessada que está batendo o pé, reserve um tempo para entender sua lógica quando selecionou o produto existente. Frequentemente, o business case apresentado (eficiência, economia de custos, inovação, etc.) se alinha ao seu projeto, potencialmente convertendo-o em um proponente. Se forem intransigentes na sua posição, proponha um modelo híbrido onde o antigo e o novo coexistam, com o novo iPaaS focado no trabalho que precisa de ser feito, como projetos de backlog de TI.
Semelhante à primeira objeção, compartilhe um plano de ROI detalhado que reflita as economias de tempo, recursos e dinheiro que serão alcançadas com um novo iPaaS, seja trabalhando em conjunto com o sistema antigo ou como um substituto. É difícil contrariar uma proposta que proporcione benefícios mensuráveis para o negócio.
Novamente, um modelo de ROI claro vai mostrar como as vantagens superam as desvantagens em se tratando de gastos. O iPaaS moderno (ao contrário da integração legada) é extremamente econômico, fornecendo um modelo de preços simples que oferece todos os recursos, como implementação e serviços de suporte. Para muitas empresas, a mudança de on-premises para a nuvem converte o investimento de CapEx em OpEx, proporcionando vantagens financeiras adicionais.
Todas as 5 razões acima para não mudar são válidas. No entanto, como sugerem as nossas descrições em cada declaração, cada uma delas pode ser abordada no processo de verificação de um potencial substituto.
Quando esse substituto é o Digibee, as equipes de desenvolvimento e de TI são atraídas, em geral, por alguns aspectos específicos de nosso iPaaS que os provedores de integração monolíticos legados não podem fornecer. Um é o empoderamento de todos os desenvolvedores – e não apenas especialistas em integração – para criar, monitorar e adaptar facilmente integrações. Outro aspecto é a natureza combinável de nossa plataforma. A arquitetura serverless, nascida na nuvem, é construída em microsserviços, de modo que o gerenciamento de mudanças é fácil e repetível, sem precisar do grau usual de personalização de código ao qual as empresas estão acostumadas.
Às vezes a substituição no atacado de um iPaaS é justificável e em muitas situações inclusive necessária. A velocidade com que a Digibee pode capacitar essa mudança para atender prazos impostos pelo fim do suporte ou outras necessidades urgentes estão bem consolidadas no mercado.
A outra opção é usar o Digibee em conjunto com o iPaaS estabelecido para queimar o backlog de integrações que a tecnologia legada e os especialistas em integração simplesmente não conseguem. Isso fornece um caminho alternativo para utilizar o Digibee para capacitar seus desenvolvedores e modernizar sua estratégia de integração em fases.
Sempre gostamos de ouvir dos líderes de arquitetura e desenvolvimento sobre como estão abordando atualmente a estratégia de integração e como veem a evolução dessa estratégia. Se este blog post tocou em pontos problemáticos que você sabe que sua equipe de desenvolvimento está enfrentando, mas não encontrou uma maneira de resolver, converse conosco!
Se você estiver interessado em aprender mais sobre o iPaaS nascido na nuvem da Digibee para uma abordagem de integração mais simples, rápida e moderna, então entre em contato para uma demonstração ou, se preferir, visite nossa página de produto.
O ritmo acelerado da inovação em tecnologia de integração continua inabalável. Há apenas alguns anos, as empresas estavam comprometidas com produtos complexos e locais que exigiam um investimento significativo (e contínuo) de tempo, recursos e orçamento.
Hoje, a integração empresarial é um facilitador da inovação, ajudando as organizações a se transformarem digitalmente e, ao mesmo tempo, acelerando avanços tecnológicos críticos.
Não mais casadas com a tecnologia local legada, as empresas estão migrando rapidamente para a nuvem. A infraestrutura modular de TI oferece maior agilidade e velocidade, garantindo negócios lucrativos e de sucesso duradouro.
Este guia do comprador atualizado fornece uma visão geral detalhada das plataformas de integração para que você possa comparar fornecedores com base nestas considerações importantes:
A integração da plataforma conecta aplicativos de software independentes para agilizar as interações entre cada aplicativo.
Existem muitos tipos diferentes de tecnologia de integração disponíveis hoje, incluindo:
Com a mudança para operações baseadas em nuvem, a tecnologia iPaaS está liderando a tendência.
“O iPaaS passou para uma adoção generalizada em todo o mundo, atingindo de 20% a 50% do público-alvo global que usará as ofertas do iPaaS para integrar não apenas aplicativos e dados, mas também ecossistemas, APIs e processos de negócios.”
Ciclo de hype do Gartner para serviços de plataforma em nuvem 2022
PRÓS | CONTRAS |
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– Plataforma autenticamente nascida na nuvem – Implementar em semanas versus meses (ou anos) – Trabalha em conjunto com soluções iPaaS legadas existentes para acelerar iniciativas de inovação estagnadas – Acessível a desenvolvedores de todos os níveis de habilidade, sem necessidade de treinamento ou certificação dispendiosa – Modelo de preços simples e completo que inclui manutenção e suporte | – Embora ganhe rapidamente participação de mercado, a Digibee é nova no mercado – A tecnologia se concentra exclusivamente na integração versus recursos mais amplos, como gerenciamento de API |
Digibee preços reflete um modelo contemporâneo “tudo em um” que fornece acesso gratuito às mais recentes inovações e capacidades de produtos. O preço é incrivelmente simples, exigindo apenas três SKUs sem limitações. Em vez de cobrar pelo uso máximo potencial (modelo de preços típico para soluções iPaaS legadas), os clientes da Digibee pagam apenas pelo que consomem.
O modelo de precificação é baseado no fornecimento de pipelines e Unidades de tempo de execução (RTUs), como segue:
SKU #1
10 pipelines, 20 UTRs de produção, 10 UTRs de teste
SKU #2
Adicional pipeline, inclui UTRs de produção/teste
SKU #3
Mais RTUs conforme necessário em ambientes de produção/teste
À medida que a estratégia de integração do cliente se expande, pipelines e RTUs são adicionadas conforme necessário. Isso garante que o cliente pague apenas pelo que usa, com o preço por unidade diminuindo conforme a implementação cresce.
Os clientes da Digibee acessam todos os recursos e capacidades sem nenhum custo extra. Um novo cliente pode começar com o SKU nº 1 por menos de US$ 60,000, incluindo:
Digibee fornece um tour interativo do produto da Plataforma de Integração.
PRÓS | CONS |
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– Veterana do setor legado, a MuleSoft possui uma forte lista de clientes estabelecidos que investiram pesadamente na tecnologia – O conjunto de recursos da Mulesoft é profundo, indo muito além dos recursos iPaaS | – Modelo de preços complicado e caro – Todos os desenvolvedores e arquitetos de software devem ser certificados pela MuleSoft para usar a tecnologia e interagir com o suporte ao cliente em qualquer assunto – Os ciclos de fim de vida são crônicos e demorados, monopolizando recursos caros dos desenvolvedores |
Como fornecedor de tecnologia legada, a base de clientes da MuleSoft é ampla e variada. Os clientes apresentados no site da empresa incluem:
Os preços da MuleSoft são complicados, incorporando dois modelos de preços diferentes: baseados no uso e em níveis. Os clientes devem pagar por:
MuleSoft oferece uma avaliação gratuita de sua plataforma Anypoint.
Para um mergulho profundo no iPaaS legado da MuleSoft, leia o artigo de pesquisa.
PRÓS | CONTRAS |
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– Os desenvolvedores que trabalham em um ambiente existente do Azure são leais e podem preferir construir e codificar com ferramentas do Azure – Fortes ferramentas de gerenciamento de API – Uma grande base de clientes existente da Microsoft fornece uma base estável sobre a qual o Azure pode construir | – Ferramentas simples, incapazes de suportar casos de utilização empresariais sofisticados, com conectores pré-construídos limitados para além do ecossistema Azure, difíceis com ligações não lideradas por API – Cada ferramenta possui sua própria interface para aprender e gerenciar; uma curva de aprendizado profunda para todos os usuários – Numerosos e complexos modelos de preços dificultam o monitoramento e controle de custos |
A grande base de clientes existente da Microsoft apresenta oportunidades adicionais significativas para os Serviços de Integração do Azure. Os clientes apresentados no site da empresa incluem:
O preço dos Serviços de Integração do Azure é variável. Durante a implementação, são necessários serviços de nuvem do Azure. Os custos adicionais dependem do número de serviços pagos implantados. Os custos contínuos incluem serviços adicionais de nuvem do Azure.
Os Serviços de Integração do Azure oferecem uma avaliação gratuita ou uma conta pré-paga para testar o produto.
PRÓS | CONTRAS |
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– Bem estabelecido no setor com uma grande base de clientes – Forte suporte para negócios remotos com infraestrutura que requer conectividade totalmente local – Uma escolha viável para organizações que preferem terceirizar a integração e, em vez disso, confiar nas conexões pré-construídas do Boomi, na rede de SIs e ISVs e no mercado Boomi | – Complexidade de uso com sete produtos pontuais diferentes – Caro, com preços e licenciamento complicados, cada ferramenta tem seu próprio modelo de preços baseado em volume, todo o suporte é pago – Roteiro de produtos voltado para desenvolvedores cidadãos e automação |
Os preços do Boomi incorporam uma combinação de preços escalonados e baseados em volume. As versões incluem Professional, Pro Plus, Enterprise e Enterprise Plus com recursos que variam de acordo com a versão.
Os clientes devem pagar por:
PRÓS | CONTRAS |
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– Conhecido pela facilidade de uso na automação predial em linhas de uso de negócios menos sofisticadas que se concentram em desenvolvedores cidadãos – A maioria dos negócios está incorporada a ISVs para apoiar a expansão – Especialmente popular entre pequenas e médias empresas | – Dificuldade em executar integrações empresariais sofisticadas – Reputação de aceleração de preços uma vez implantado (cobranças por tarefas e conectores) – Incapaz de implantar em uma nuvem privada, deve hospedar tudo |
Os clientes apresentados no site da empresa incluem:
Os preços do Workato variam de acordo com as integrações para o negócio ou produto:
Claramente, as plataformas tecnológicas de integração variam de acordo com o conjunto de recursos, modelos de preços e outros diferenciais. Ao construir sua estratégia de integração empresarial, considere estes benefícios universais:
O software da sua plataforma de integração deve ser compatível com os sistemas e aplicativos que você usa hoje, bem como com as inovações que você implementará no futuro.
Sistemas iPaaS nascidos na nuvem, como o Digibee, oferecem suporte nativo a uma infraestrutura de TI combinável. Esse ambiente ágil facilita a conexão de todos os sistemas e aplicativos – legados ou novos de última geração – independentemente de serem legados, locais ou já estarem na nuvem.
A tecnologia complicada que exige treinamento significativo e certificação cara limita os recursos disponíveis para realizar o trabalho. Também resulta em tempos de implementação muito longos para uma entrada no mercado prolongada.
Com um dos tempos de implementação mais rápidos do mercado, o Digibee é 70% mais rápido que as soluções de integração legadas. Assista ao vídeo para ver a rapidez com que os desenvolvedores criam integrações com o Digibee.
Para a maioria das empresas, investir na integração de plataformas é uma proposta cara. De acordo com pesquisa State of Enterprise Integration da Digibee em 2023, 59% dos entrevistados investiram até um quarto do seu orçamento de TI em integração.
Evite modelos de preços complexos, especialmente comuns em soluções legadas que tendem a combinar o uso com base em preços escalonados – um modelo que é difícil de monitorar e controlar. Melhores práticas do Gartner ao avaliar preços de iPaaS é um recurso útil.
Muitas vezes esquecidos durante as negociações são os custos contínuos relacionados à manutenção e suporte.
As soluções modernas de integração nascidas na nuvem são atualizadas perfeitamente, garantindo que todos os usuários tenham acesso aos recursos e capacidades mais recentes sem investir recursos (e possível tempo de inatividade) para oferecer suporte a uma nova versão de software.
A tecnologia iPaaS contemporânea diminui a dependência de um fornecedor para suporte. Isto se reflete em Oferta de suporte da Digibee que é fornecido gratuitamente. Com uma interface intuitiva e recursos de arrastar e soltar, os desenvolvedores aprendem e trabalham rapidamente por conta própria para obter resultados rápidos.
Cada fornecedor apresentado neste guia do comprador oferece uma demonstração e/ou avaliação para que você possa testar a tecnologia antes de se comprometer. Muitos clientes da Digibee começaram sua jornada com um passeio guiado e interativo, fazendo a transição para um Demonstração personalizada de 60 minutos projetados para abordar seus casos de uso específicos em seu ambiente existente.
Use estes recursos para ajudar a informar sua estratégia de integração empresarial:
Para mais informações, dê uma olhada em nosso site do produto or entre em contato conosco para conversar com nossa equipe. Boa sorte com seu projeto de integração!
[1] Glossário Gartner: Plataforma de Integração como Serviço (iPaaS)
A inteligência artificial tem dominado a maior parte dos holofotes no setor de tecnologia empresarial nos últimos anos, e com razão. Para muitas empresas, a IA acelerou avanços significativos, como automação, robótica e análises de big data, ajudando a reinventar a maneira como os negócios são conduzidos.
Arquitetura de integração é um conjunto estratégico de infraestruturas, serviços, protocolos e sistemas que forma a base para integrar aplicações e dados empresariais. Geralmente liderada por um arquiteto de TI corporativo ou especialista em integração, a arquitetura de integração viabiliza a automação, o acesso a dados e análises em tempo real, além de workflows empresariais conectados.
Empresas que contam com uma arquitetura de integração bem projetada possuem a flexibilidade necessária para experimentar e escalar workflows conectados de diversos tipos. Como os dados fluem livremente por seus sistemas e as aplicações se comunicam de maneira eficiente, essas empresas têm mais chances de ter sucesso na transformação digital e alcançar resultados mais rápidos em comparação às organizações menos integradas.
>> Agende uma demonstração personalizada com nossa equipe de especialistas e veja como o iPaaS da Digibee trará eficiência ao seu negócio.
A arquitetura de integração evoluiu de conexões simples ponto a ponto para plataformas de integração empresarial capazes de suportar milhares de serviços e aplicações. Empresas com necessidades complexas de integração geralmente utilizam múltiplos modelos, desde implementações legadas codificadas manualmente até um conjunto de APIs modernas e robustas.
A integração ponto a ponto (P2P) é um método tradicional que conecta duas aplicações usando código personalizado ou APIs, sincronizando dados entre elas em intervalos regulares. No entanto, a abordagem PXNUMXP não lida bem com grande volume ou complexidade, o que leva as equipes de engenharia a adotar outros modelos conforme as necessidades de integração crescem.
A arquitetura hub-and-spoke é uma alternativa comum ao P2P. Nesse modelo, um hub central atua como o principal ponto de processamento e roteamento dos dados trocados entre várias aplicações (os “spokes”). Tradicionalmente, todas as integrações passam pelo hub, o que simplifica a comunicação, mas pode criar gargalos. Com o avanço das plataformas modernas de integração, o modelo hub-and-spoke evoluiu para atender às demandas de empresas que migraram sistemas para a nuvem, oferecendo maior flexibilidade e escalabilidade.
A arquitetura orientada a serviços (SOA) é uma abordagem que utiliza serviços conectados e reutilizáveis para executar processos de negócios e criar funcionalidades de software. Modelos como hub-and-spoke e barramento de serviços empresariais (ESB) aplicam o SOA de formas diferentes. No hub-and-spoke, cada serviço é um spoke que envia dados para o hub centralizado. Já no ESB, os serviços se integram de forma mais modular.
Um exemplo simples dos benefícios do SOA é a autenticação. Em vez de codificar autenticação separadamente em cada aplicação, os desenvolvedores utilizam um serviço empresarial, como Okta ou auth0, que é conectado uma única vez à plataforma de integração e reaplicado conforme necessário.
Embora a implementação de SOA tenha sido historicamente cara e demorada, as plataformas modernas de integração permitem melhorias incrementais e econômicas em larga escala. A maioria das empresas hoje utiliza iPaaS, ESB ou ambos para gerenciar integrações dentro desse framework.
A Enterprise Service Bus) surgiu como uma forma de expor integrações de maneira síncrona entre sistemas legados e modernos, utilizando um barramento de mensagens. Com o tempo, o ESB se tornou mais descentralizado, eliminando pontos únicos de falha e permitindo que os desenvolvedores conectem aplicações ao barramento sem depender de componentes complexos de infraestrutura.
Aplataforma de integração como serviço, ou iPaaS, é uma plataforma que os desenvolvedores utilizam para criar e gerenciar combinações de arquiteturas e modelos de integração de forma escalável. Ela oferece componentes reutilizáveis, interface low-code, infraestrutura gerenciada, integrações pré-configuradas e suporte corporativo.
As plataformas de integração permitem uma iteração mais flexível do modelo hub-and-spoke. Em vez de exigir que todas as integrações passem por um único hub centralizado, a iPaaS possibilita a gestão de múltiplos padrões de integração em uma única plataforma, aplicando regras e configurações globais em todo o sistema. Isso resulta em um fluxo de dados mais distribuído e eficiente, adaptado às necessidades específicas do negócio.
Por exemplo, considere um cenário em que os dados de uma ferramenta de análise de produto são enviados para um data lake para uso em uma plataforma de business intelligence (BI), bem como para acionar ações no próprio produto. Simultaneamente, os dados estruturados do seu CRM podem ser direcionados para um data warehouse separado, mas, eventualmente, também alimentam a mesma ferramenta de BI para fornecer uma imagem mais completa da atividade do cliente no seu produto. Neste caso, o “hub” é a plataforma de integração – dentro deste hub, os dados fluem de várias maneiras, cada uma otimizada para objetivos e eficiências específicos.
O iPaaS é considerada o padrão ouro para integrações. Ela permite que os desenvolvedores conectem aplicações e dados sem substituir sistemas legados, adicionar dívidas técnicas ou exigir meses de treinamento especializado. Independentemente da complexidade das necessidades de integração, a transformação digital pode ser realizada de maneira modular e segura, protegendo os sistemas existentes enquanto moderniza os processos de negócios.
Sua arquitetura de integração deve atender a dois objetivos principais: conectar aplicações para possibilitar a automação de processos e integrar dados para oferecer análises em tempo real, transparência e suporte à inteligência artificial (IA).
O primeiro caso de uso é a integração de aplicações, ou seja, a conexão das aplicações que sustentam os negócios. Esse processo torna a automação de workflows e a execução de processos empresariais complexos possíveis em larga escala.
A média das empresas utiliza milhares de aplicações. A integração de aplicações conecta esses sistemas usando um ou mais dos modelos mencionados anteriormente, com o objetivo de otimizar a eficiência e reduzir custos, ao mesmo tempo em que protege os dados da empresa.
O segundo caso de uso é a integração de dados, que consiste em conectar diversas fontes e permitir o fluxo de dados em tempo real por toda a organização. A arquitetura de integração empresarial possibilita a integração na nuvem, onde dados de sistemas legados e on-premises são integrados de forma segura e tornam-se acessíveis na nuvem. Isso abre um mundo de possibilidades: dados em tempo real podem ser usados para aprimorar a experiência do cliente, implementar workflows baseados em IA e experimentar novas tecnologias sem comprometer os sistemas subjacentes.
Quando as empresas tentam construir sua própria arquitetura de integração ou optam por uma solução econômica, as equipes de TI frequentemente acabam gastando mais tempo gerenciando a infraestrutura do que aproveitando suas integrações. À medida que cresce o número de sistemas que precisam ser integrados — especialmente uma mistura de ferramentas legadas, on-premises e em nuvem — a dívida técnica e os ajustes improvisados tornam-se difíceis de sustentar.
A arquitetura de integração empresarial é um conjunto de soluções seguras e escaláveis, projetado para grandes organizações que precisam gerenciar centenas (ou mais) de aplicações e ferramentas. Plataformas como iPaaS, gestão de APIs e plataformas de dados geralmente incluem recursos de nível empresarial, como segurança integrada, controles de acesso, alta disponibilidade e redundância, além de configurações globais que reduzem o tempo necessário para manutenção e governança. Algumas soluções também oferecem interfaces low-code, permitindo que desenvolvedores generalistas ou juniores criem integrações sem a necessidade de treinamento especializado.
Ao investir em uma arquitetura de integração empresarial, as equipes de TI colhem uma série de benefícios:
Para adotar uma arquitetura de integração empresarial, é essencial investir em uma plataforma de integração como serviço (iPaaS). Um iPaaS geralmente oferece componentes escaláveis e reutilizáveis que facilitam para desenvolvedores gerenciar diversos modelos de integração e milhares de aplicações e serviços em um único lugar. Além disso, ele deve se integrar perfeitamente com as melhores soluções de API e ETL disponíveis no mercado.
O mercado de plataformas de integração é complexo. Algumas soluções exigem especialistas e treinamentos extensivos, enquanto outras ajudam sua equipe a avançar de maneira rápida e eficiente na modernização de integrações . Este guia ajudará você a entender as opções de iPaaS disponíveis, seus prós e contras, e como tomar uma decisão informada como comprador.
Aqui estão alguns dos principais recursos a serem procurados:
Digibee é a única plataforma de integração que escala workflows de integração de aplicações ao mesmo tempo em que reduz custos, dívida técnica e o peso sobre as equipes de desenvolvimento. Ela permite que os desenvolvedores escolham qualquer modelo de integração e criem, testem, implantem e monitorem todas as integrações rapidamente em uma única plataforma flexível.
Para saber mais, faça nosso tour pelo produto ou solicite uma demonstração personalizada à nossa equipe de vendas.
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