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A Johnson Brothers (JB), o 4º maior atacadista e o 3º maior distribuidor de vinho nos EUA, gerencia mais de 27,000 produtos alcoólicos exclusivos, cada um sujeito a diferentes regulamentações, estruturas de preços e regras de distribuição. A JB fez parceria com a Digibee e aproveitou nossa tecnologia de ponta para enfrentar com sucesso seus desafios de integração.
No cenário em constante evolução da tecnologia da informação, as tendências vêm e vão. Desde o frenesi do Y2K até o festival de palavras da moda como big data, computação em nuvem e microsserviços, os fornecedores de tecnologia muitas vezes se veem acompanhando a mesma onda, independentemente de as soluções realmente justificarem o entusiasmo ou não. Hoje, a onda que todos estamos surfando é a Inteligência Artificial (IA). Parece que todos têm uma mensagemde marketing sobre IA, mas quantos estão lançando recursos que realmente entregam valor genuíno?
Neste post do blog, vou compartilhar uma prévia das inovações que estamos adicionando à Plataforma de Integração Digibee em 2024 – e conectar os pontos sobre como elas apoiam nosso compromisso de capacitar todos os desenvolvedores a construir integrações que possibilitem ciclos de desenvolvimento mais rápidos e melhores.
À medida que você planeja seus projetos de desenvolvimento para 2024, eu o convido a ler este post imaginando como a Digibee pode ajudá-lo a cumprir e superar seus prazos e objetivos de desenvolvimento – e liberar sua equipe de desenvolvimento para criar e inovar.
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Para começar, vamos falar sobre o que queremos dizer quando afirmamos que a Digibee é a escolha dos desenvolvedores para integração.
Antes da Digibee, casos de uso de integração sofisticados eram domínio de algumas poucas soluções legadas de iPaaS. Essas integrações exigem o trabalho de desenvolvedores especializados para criar e manter. Na maioria das organizações, essa especialização cria um gargalo e um acúmulo de projetos de desenvolvimento – enquanto os desenvolvedores aguardam a conclusão do trabalho de integração.
No entanto, existe um vasto mundo de trabalho que atualmente acontece fora das plataformas iPaaS. Estimativas mostram que dois terços das integrações são ponto a ponto, realizadas por codificação personalizada. Ou seja, essas integrações complexas não estão sendo feitas por desenvolvedores de integração por meio de plataformas iPaaS ou outras ferramentas de integração. Esse tempo e esforço de codificação deveriam ser evitáveis, e força os desenvolvedores a fazer um trabalho que carece de escalabilidade e governança.
Ser a escolha dos desenvolvedores significa entregar uma plataforma para todos os desenvolvedores substituir tarefas repetitivas e codificação tediosa. Significa que qualquer desenvolvedor pode criar integrações sofisticadas para casos de uso empresariais. Significa que todas as integrações podem ser feitas por meio de um verdadeiro iPaaS, deixando para trás os problemas que acompanham a escrita, documentação e manutenção de código personalizado.
Como mencionei acima, não falta barulho no mercado sobre IA e suas aplicações para o setor empresarial. Não estou sendo desdenhoso, há realmente alguns usos interessantes de IA e aprendizado de máquina em andamento agora – e muitos estão sendo desenvolvidos em diversos setores. Meu objetivo neste post é ser muito específico sobre a missão da Digibee nessa área e o que isso significa para nossos clientes.
Primeiro, quero dizer que a Digibee sempre teve como foco abstrair tarefas mundanas para que os desenvolvedores possam concentrar seu tempo e esforço na inovação e construção, e não na codificação relacionada à integração. Como a única plataforma de integração de nível empresarial nascida na nuvem, a arquitetura conteinerizada significa que gestão de mudanças, escalabilidade e reutilização são capacidades centrais do nosso iPaaS. Isso faz parte do nosso DNA, com ou sem habilitação de IA.
Talvez você tenha visto que, em junho, apresentamos o assistente de IA da Digibee – uma nova funcionalidade no nosso portal de treinamento para clientes: o Digibee Academy 2.0. A tecnologia é única e movida por IA, projetada para responder perguntas em tempo real de clientes que buscam informações.
Mais recentemente, apresentamos o gerador de documentação baseado em IA, conforme descrito na revista KMWorld neste artigo:
“Apesar de sua importância, criar documentação detalhada e clara de integrações raramente é uma tarefa simples e rápida. O processo manual de documentação frequentemente apresenta inconsistências, imprecisões e lacunas de comunicação que se tornam mais prejudiciais do que o esperado, de acordo com o fornecedor.
O Gerador de IA da Digibee para Documentação de Pipeline foi desenvolvido para revolucionar essa experiência, reduzindo o tempo e o esforço gastos na produção e gerenciamento manual de documentação de pipeline. Esta funcionalidade visa entregar maior compreensão e clareza na compreensão dos processos de integração – tanto para usuários técnicos quanto para negócios – por meio de uma análise holística do pipeline.”
Este é o exemplo perfeito de como estamos usando a IA – para automatizar inteligentemente tarefas que são tanto mundanas quanto suscetíveis a erros humanos caros.
Os lançamentos planejados entre agora e meados de 2024 continuam seguindo esse mesmo tema, incluindo uma experiência de depuração verdadeiramente diferenciada, uma ferramenta inédita para migrar integrações para a Digibee a partir de plataformas de integração legadas e um gerador de pipeline.
Em termos de capacitar as equipes de desenvolvimento para focarem no desenvolvimento e não na integração, essas melhorias lideradas por IA estão potencializando ainda mais o nosso motor já poderoso. O futuro é promissor para nossos clientes.
Eu recomendo fortemente que os líderes das equipes de desenvolvimento e arquitetura agendem uma demonstração com a Digibee para conhecer nossas capacidades. Cada vez mais, notamos que nossos novos clientes são aqueles que estão utilizando uma das plataformas de iPaaS legadas, buscando uma maneira de reduzir o backlog de projetos de desenvolvimento que integrações complicadas estão retendo. Compartilhe seus planos conosco e mostraremos como podemos ajudar!
Em um artigo do post recente, compartilhamos algumas das interações que nossa equipe teve com líderes e arquitetos de TI no Simpósio Gartner em outubro. Uma conclusão clara foi o nível de frustração experimentado pelos usuários da tecnologia de integração legada.
Trabalhar na Digibee frequentemente nos proporciona a oportunidade de participar de eventos e interagir com uma ampla variedade de pessoas. Como já mencionamos em postagens anteriores, essa é uma das partes mais gratificantes do trabalho, e o recente Gartner Symposium, realizado na Flórida, não foi diferente.
Como interagimos com pessoas interessadas em evoluir suas estratégias de integração, muitas das conversas giram em torno das ineficiências da infraestrutura de integração existente e da necessidade de modernizar o que não está funcionando. No topo da lista está o enorme desequilíbrio de recursos necessários apenas para manter o status quo.
Inevitavelmente, o foco da conversa muda para o que pode ser alcançado quando esses recursos são liberados. Em vez de discutir o que não funciona, falamos sobre inovação. Quando uma empresa consegue redirecionar seu talento de desenvolvimento, que é limitado, para desbloquear seu potencial de negócios, as possibilidades realmente se tornam infinitas.
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Com base nos insights fornecidos por clientes da Digibee e pela indústria em geral, não é incomum que os trabalhos de integração consumam uma parte significativa do orçamento de TI de uma empresa.
De acordo com o relatório 2023 Digibee State of Enterprise Integration , a maioria dos entrevistados indicou que até 25% do seu orçamento de TI é gasto em integração. E não é incomum ver empresas gastando muito mais.
A Marfrig, uma empresa internacional de alimentos e cliente da Digibee, ficou surpresa ao perceber que estava investindo entre 40% e 50% do orçamento de desenvolvimento em integrações. A empresa buscava reduzir esses custos e redirecionar os recursos para trabalhos de maior valor, fatores cruciais na decisão de migrar para a Digibee.
“Toda vez que queríamos desenvolver um novo projeto, precisávamos avaliar o orçamento. Fiquei surpreso ao ver, após uma análise detalhada, que 40% a 50% do orçamento de desenvolvimento estava sendo gasto em integrações, e não no core business. Sabíamos que isso precisava mudar, o que nos levou à Digibee.”
Joel Santiago,
Diretor de TI América do Sul – CIO, Marfrig
Além de uma alocação significativa de recursos, o orçamento de integração também precisa cobrir custos com manutenção e treinamento. Com soluções de integração tradicionais, esses gastos aumentam rapidamente. Segundo o relatório da Digibee, cerca de 40% do orçamento de integração é destinado a essas áreas.
Durante o Gartner Symposium, tivemos uma conversa com o líder de desenvolvimento de aplicações de uma empresa líder em produtos para ambientes de trabalho.
A empresa conta com uma equipe de 10 desenvolvedores treinados em uma solução tradicional de integração que está em uso há anos. Apesar de ser um dos maiores times dedicados dentro do setor de TI, a equipe não consegue acompanhar as demandas da organização. O resultado? Um backlog crônico de iniciativas de TI, deixando trilhas importantes de inovação em pausa enquanto os desenvolvedores dedicam todo o seu tempo à manutenção do sistema atual.
Exploramos a proposta de valor da Digibee, onde todos os desenvolvedores têm o poder de integrar, distribuindo a carga de trabalho por toda a equipe. Em vez de concentrar toda a pressão em um pequeno grupo de especialistas, a Digibee facilita a colaboração, tornando o trabalho mais leve com a participação de todos.
Mesmo os desenvolvedores mais juniores conseguem contribuir, liberando os desenvolvedores mais experientes para se concentrarem em trabalhos de maior valor, que impulsionam o sucesso futuro do negócio.
Para onde os líderes empresariais direcionariam os recursos liberados com a otimização das integrações? Com base nas conversas durante o Gartner Symposium e no estudo State of IT 2024 da Spiceworks , as prioridades de investimento em orçamento de TI geralmente incluem:
Nenhuma dessas iniciativas é possível sem desenvolvedores e engenheiros de software para executar o trabalho. Com soluções tradicionais de integração, uma grande parte dos recursos de TI de uma empresa fica incapaz de se concentrar em inovação. Com a Digibee, toda a sua equipe ganha autonomia.
A Digibee está comprometida em ajudar organizações a terem sucesso na transição para uma estratégia de integração moderna. Nossa tecnologia iPaaS libera os desenvolvedores de tarefas repetitivas de manutenção, redirecionando esses recursos valiosos para projetos de alto impacto que beneficiam diretamente o negócio.
Além de ampliar a capacidade da sua equipe para realizar mais, nosso modelo de precificação all-in-one inclui manutenção e suporte sem custos adicionais. Com a Digibee, você libera recursos e orçamento de TI, permitindo que a empresa avance no que realmente importa.
Para um mergulho mais profundo no cenário atual e futuro da integração empresarial, baixe gratuitamente o relatório State of Enterprise Integration 2023 da Digibee.
Se você tem uma história de integração para compartilhar ou está no meio de um projeto e deseja discuti-lo, entre em contato conosco. Para mais informações sobre a Digibee, visite o nosso site ou, se preferir, agende uma demonstração.
O Gartner® publicou recentemente uma pesquisa interessante intitulada Avaliação de preços da plataforma de integração para líderes de engenharia de software. É uma visão geral bem escrita de como os modelos de licenciamento e preços da plataforma de integração estão atualmente estruturados e de todas as variáveis que as organizações precisam considerar para navegar nesse complexo conjunto de decisões de compra.
A Digibee conduziu pesquisas semelhantes sobre o modelos de preços complicados usado por plataformas de tecnologia de integração legadas, como MuleSoft. Se o modelo de preços da MuleSoft refletir o padrão dos produtos de integração tradicionais, então a pesquisa do Gartner será muito útil para organizações sobrecarregadas (ou prestes a investir) nessas soluções.
A precificação da plataforma é um tópico complicado, e os usuários precisam navegar por modelos de precificação extremamente complexos que usam uma variedade de métricas. Por exemplo, vCore, por estação ou por usuário, conexões de endpoint, carga de rede, capacidade baseada em instância, etc. Por sua vez, estes podem ser cobrados por nível, uso e volume – todos fatores potenciais na determinação dos custos de diferentes plataformas de integração.
De acordo com o eBook da Digibee Relatório Digibee State of Enterprise Integration em 2023, existem custos adicionais de manutenção e formação, que consomem quase 40% dos orçamentos de integração. Existe todo um mundo de custos e complexidade além do simples licenciamento.
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O Gartner faz um ótimo trabalho ao definir as complexidades de preços para vários modelos de tecnologia, e certamente podemos garantir que a maioria dos fornecedores legados de integração empresarial se enquadra nesse perfil.
Ao planejar a obtenção de uma nova solução tecnológica, acreditamos que os líderes de engenharia e desenvolvimento de software devem se concentrar nos requisitos tecnológicos, nos recursos, na funcionalidade e nos resultados desejados. Comparar preços não deve ser tão complicado a ponto de desviar a atenção das reais necessidades e objetivos.
Comparações precisas são especialmente desafiadoras quando esses exercícios podem incorporar até nove métricas de precificação diferentes em vários modelos de precificação. Mais importante ainda, você não pode limitar seu cálculo ao seu estado atual. Mudanças futuras no consumo devem ser consideradas. Você não quer surpresas no futuro e não pode estar em uma posição em que seu orçamento de integração seja um fator decisivo em seus planos de desenvolvimento e inovação.
Agora multiplique esses exercícios com base no número de soluções que estão sendo consideradas e o escopo do trabalho ficará claro.
Eu diria que isto é um desperdício de recursos valiosos que deveriam concentrar-se na inovação.
A necessidade de capacitar os líderes de engenharia e desenvolvimento de software para participarem ativamente em decisões críticas relativas a investimentos estratégicos é um imperativo empresarial.
Sejamos realistas: sem engenheiros e desenvolvedores de software, a integração empresarial não seria possível.
“As plataformas de integração são ferramentas de desenvolvimento e, como qualquer processo de desenvolvimento de software, você deve planejar um processo de entrega em etapas – implantações não testadas na produção acabarão por causar uma falha catastrófica dos principais processos e sistemas de negócios.”
Avaliação de preços de plataformas de integração para líderes de engenharia de software, Gartner
Maio de 2023
A menos que sua empresa tenha requisitos de integração muito simples, por exemplo, suporte a um único caso de uso ponto a ponto, seu ambiente de TI será complexo, exigindo uma força de trabalho altamente qualificada que entenda a tecnologia e, o mais importante, seu negócio.
Estas são as pessoas mais adequadas para fornecer orientação técnica e participar nas decisões que informam a sua estratégia de integração imediata e de longo prazo.
Na Digibee, chamamos isso de Developer’s Choice, a autonomização dos desenvolvedores. Permitir que estes trabalhadores talentosos se concentrem na transformação digital que acelere a inovação e garanta que a empresa atinja consistentemente os seus objetivos de negócio é o nosso objetivo.
As estimativas mostram que a maioria das integrações usa codificação personalizada. Esse tempo e esforço de codificação são em grande parte desperdiçados e forçam os desenvolvedores a realizar trabalhos que carecem de escala e governança. Ser a escolha do desenvolvedor significa fornecer uma plataforma para todos os desenvolvedores usarem – para substituir a codificação mundana e o trabalho que deve ser repetido continuamente.
Infelizmente, para muitas organizações sobrecarregadas com produtos de integração legados, esses recursos valiosos gastam uma quantidade excessiva de tempo realizando esse trabalho. Por exemplo, atualização de ferramentas de integração locais, codificação redundante e outras tarefas de menor valor (como a criação de comparações de preços complexas).
Com a tecnologia contemporânea nascida na nuvem, a integração é democratizada. Complicado workflows e o trabalho demorado não é mais um requisito. Todos os desenvolvedores têm o poder de contribuir, liberando largura de banda e permitindo que os desenvolvedores realmente exercitem seus músculos e inovem em prol do negócio.
Se seus líderes de engenharia e desenvolvimento de software estão gastando um tempo significativo em comparações de produtos e preços, então você pode querer reconsiderar a complexidade do seu ambiente de TI.
Uma comparação de preços do Digibee leva minutos. Nosso modelo de precificação completo é habilitado usando três SKUs (sim, você leu certo), sem limitações. Suporte, manutenção e treinamento estão incluídos no preço da assinatura sem custo adicional. Ajudamos você a criar suas primeiras integrações e treinar seus desenvolvedores rapidamente, sem cobrança de serviços profissionais que muitas vezes pode prejudicar seu orçamento.
A Plataforma de Integração Digibee agiliza processos complicados workflows, fornecendo um modelo de tecnologia acessível a todos os desenvolvedores. Com uma curva de aprendizado de 10 dias (sem custo), até mesmo os desenvolvedores mais jovens estão construindo integrações em semanas.
O papel dos desenvolvedores na estratégia de integração da sua empresa é inegável. Não apenas para orientar decisões de compra, mas também para desenvolver e executar uma estratégia de integração que forneça o que sua empresa precisa hoje e no futuro.
Obrigado por reservar um tempo para ler esta postagem do blog. Se você tem uma história de integração que gostaria de compartilhar ou está no meio de um projeto que gostaria de discutir, por favor entre em contato conosco.
Se você estiver interessado em aprender mais sobre o iPaaS nascido na nuvem da Digibee para uma abordagem de integração mais simples, rápida e moderna, então entre em contato para uma demonstração or visite o nosso site.
Gartner, Avaliação de preços de plataforma de integração para líderes de engenharia de software, Andrew Comes, Keith Guttridge, 17 de maio de 2023
GARTNER é uma marca registrada e marca de serviço da Gartner, Inc. e/ou de suas afiliadas nos EUA e internacionalmente e é usada aqui com permissão. Todos os direitos reservados.
O evento Forrester Technology and Data Strategy, em Austin, no Texas, aconteceu em setembro. Nossa equipe ficou especialmente satisfeita em participar e coapresentar ao lado de Alec Irwin, principal desenvolvedor de integração da Johnson Brothers, uma importante distribuidora de vinhos, cervejas e destilados nos EUA.
A Digibee tem sido parceira da Johnson Brothers em uma importante implementação de integração empresarial, ajudando a empresa a migrar de sua solução on-premises (utilizada por seis anos) para o iPaaS da Digibee, uma solução nascida na nuvem.
O trabalho tem sido particularmente empolgante pelos resultados impressionantes que alcançamos. Por exemplo: modernizamos seis anos de integrações on-premises para o iPaaS da Digibee em menos de seis meses. Além disso, a implementação foi 70% mais rápida em comparação com a atualização para a nova versão do produto legado.
A integração se tornou um componente essencial para que as empresas atinjam seus objetivos estratégicos, mas nem todas as soluções de integração são iguais. A solução inovadora iPaaS da Digibee oferece benefícios essenciais que os provedores de integração tradicionais não conseguem entregar.
Preparamos um infográfico destacando seis maneiras pelas quais aproveitar a plataforma da Digibee pode dar suporte à sua estratégia de transformação digital, economizando tempo, dinheiro, recursos e frustração. Ele está em inglês, mas logo abaixo você encontra o texto em português.
Cada vez mais empresas estão priorizando iniciativas de transformação digital e migração para a nuvem para modernizar suas operações. É aí que a adoção de uma estratégia de integração se torna crucial. No entanto, encontrar a ferramenta de integração certa pode ser uma tarefa complicada.
A Digibee fez sua estreia na América do Norte no início de 2022, logo após a nossa rodada de Série A (US $ 25 milhões). E, embora tenhamos começado com tudo, como qualquer empresa jovem de tecnologia oferecendo uma nova abordagem para um problema antigo, conquistar a atenção do mercado foi um desafio.
Sim, já existiam soluções low-code de integração no mercado, mas a Digibee trouxe cápsulas pré-empacotadas e reutilizáveis, oferecendo uma eficiência sem precedentes na forma como as empresas integram seus sistemas.
Em vez de esperar que nossos clientes criassem gatilhos de API do zero, personalizamos o processo e fornecemos uma coleção de opções pré-configuradas, garantindo um tempo de retorno ainda mais rápido. Além disso, entregamos uma das melhores experiências de usuário do mercado, sem exagero.
Desde aqueles primeiros dias, conquistamos marcos impressionantes. Com uma taxa de conversão incrível de 70% em nossas provas de conceito, estamos construindo novas parcerias com clientes todos os dias. Nosso maior feito até agora? Uma rodada de Série B extremamente bem-sucedida (US$ 60 milhões) em junho de 2023.
Depois de muito trabalho e conquistas impressionantes, é seguro dizer que a Digibee finalmente, oficialmente, chegou lá.
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No mundo da tecnologia, a validação vem de várias formas. Primeiro, há a inspiração e a confiança que recebemos de nossos clientes. Temos a sorte de trabalhar com organizações inovadoras em diversos setores que, assim como a Digibee, estão trabalhando arduamente para serem as melhores no que fazem.
Depois, vem a confiança e o apoio que inspiramos em nossos investidores. Afinal, eles realmente apostam no que acreditam! Tudo começou com nossa rodada seed de $ 6 milhões em fevereiro de 2019, seguida pela rodada da Série A de $ 25 milhões no início de 2022, e nossa incrível rodada da Série B de $ 60 milhões há apenas alguns meses. Investidores inteligentes e bem-sucedidos realmente acreditam na Digibee, ajudando-nos a obter um financiamento total de mais de US$ 90 milhões. Uma verdadeira personificação da confiança.
E, por fim, estão os especialistas do setor – os analistas e profissionais que, com anos de experiência, conseguem prever para onde a tecnologia está indo (e quem está ajudando a chegar lá). Enquanto grandes empresas tradicionais de software corporativo podem estar acostumadas a essa cobertura, para a Digibee, esse tipo de reconhecimento é a prova concreta de que nosso trabalho está dando resultados.
Uma conquista recente foi a inclusão da Digibee no relatório IDC Innovators: Integration and API Management Tools and Technologies 2023 , criado por Shari Lava e André Gens. Shari possui uma vasta experiência e profundo conhecimento do setor, ajudando a moldar estratégias corporativas.
Os especialistas da IDC destacam a plataforma low-code moderna da Digibee, nossa incrível interface visual, cápsulas reutilizáveis, gatilhos personalizados de API e recursos avançados de gerenciamento de eventos.
“A Digibee foi escolhida como um IDC Innovator devido ao seu trabalho na vanguarda da integração para implementações cloud-native.”
Fonte: IDC
Embora sempre tenhamos considerado nosso trabalho inovador, é extremamente gratificante ver especialistas do setor colocarem isso por escrito.
Leia o relatório completo para entender como a Digibee está oferecendo uma abordagem diferenciada em um mercado em constante transformação, ou visite o nosso site.
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