Category: ISTO

Chegamos a reconhecer a mudança na expressão facial.

Aqui na Digibee, participamos de muitos eventos tecnológicos presenciais. A mudança de expressão que mencionei acima geralmente segue um padrão. Primeiro, iniciamos uma conversa com um participante do evento, falamos sobre a iPaaS sem servidor da Digibee, a capacidade dos nossos usuários de escalar de forma contínua para cima ou para baixo, nossas capacidades orientadas a eventos, e fazemos uma demonstração rápida ao vivo da interface da nossa iPaaS.

Literalmente, vemos o interesse crescer conforme falamos. Então, a mudança acontece: “Ah, espera, já usamos XYZ para integração.”

Com certeza, sua organização está usando algo para integração. Com o número médio de aplicativos SaaS já ultrapassando 100 implementações (e crescendo) em muitas organizações – sem contar os vários sistemas, fontes de dados e APIs que você tem em produção – é muito provável que você esteja usando alguma combinação de iPaaS, tecnologia de automação, ESBs, middleware e codificação interna para juntar tudo.

Estamos bem cientes da relutância em adicionar mais ferramentas ou substituir tecnologias instaladas. Você precisa ter certeza de que não está apenas adicionando mais complexidade ao que já deve parecer um espalhamento tecnológico insustentável. Uma ferramenta a mais e uma linha de orçamento a mais exigem que o valor seja validado.

A tecnologia de integração deve empoderar os desenvolvedores… mas, no meio de todo esse espalhamento, muitas vezes ela se torna o gargalo da produtividade. E, ainda assim, os pontos de dor associados aos diversos provedores legados de iPaaS são reais. A tecnologia de integração, quando realmente funciona como foi planejada, deve permitir que desenvolvedores e arquitetos inovem e construam. Existe uma maneira melhor.

Então, voltando ao participante do evento que estava animado com a Digibee até perceber que sua organização já tinha uma solução de integração implementada. Isso soa como o fim da conversa, mas é realmente onde a nossa conversa começa. Na verdade, a maioria dos novos usuários da Digibee já possuía alguma forma de tecnologia de integração instalada, muitos já estavam rodando uma (ou mais!) soluções de iPaaS.

Novos usuários da Digibee geralmente começam com um de dois cenários: uma substituição de uma iPaaS existente ou a adição da Digibee enquanto mantém o legado incumbente (por enquanto).

Os pontos de dor que você identificar para sua empresa ajudarão a determinar o melhor caminho para uma estratégia de integração moderna. Você pode optar por implantar a Digibee para coexistir com um produto legado. Ou você pode optar por terminar a relação completamente e avançar livremente para o futuro com a Digibee. Vamos examinar cada opção.

>> Agende uma demonstração personalizada com nossa equipe de especialistas e veja como a iPaaS da Digibee trará eficiência para o seu negócio.

Opção 1: Você deve ficar?

Coexistir com uma solução de integração legada faz muito sentido para organizações que querem implementar mudanças rapidamente.

Ao implantar uma iPaaS em conjunto com seu sistema existente, você mantém o status quo enquanto rapidamente coloca em funcionamento uma plataforma moderna, que pode ser usada por todos os seus desenvolvedores, para reduzir os backlog de tarefas e possibilitar trilhas de inovação.

Gatilhos de coexistência

• Backlogs crescentes de projetos de TI que dificultam o crescimento e o sucesso do negócio.
• Recursos limitados para realizar o trabalho de integração.
• Aumento do custo das licenças cada vez que você adiciona capacidade.

Benefícios da coexistência

• Treine e capacite rapidamente todos os desenvolvedores para criar e gerenciar integrações sem custos adicionais.
• Concentre-se no trabalho que sua solução legada não consegue fazer. Reduza e elimine backlogs de TI em tempo recorde.
• Agilize iniciativas de inovação dentro de um ambiente componível, onde aplicações modernas e componentes de diferentes fornecedores coexistem facilmente.

O mais importante, o tempo e os recursos que você investir em um modelo de integração de coexistência hoje apoiarão a migração completa do seu produto de integração legado quando você estiver pronto para dar esse passo final. Com uma iPaaS moderna já em funcionamento, a transição será acelerada. Em vez de começar do zero, você estará bem encaminhado. Certifique-se de capturar essas eficiências no seu modelo de ROI.

História de sucesso de coexistência: Payless

A Payless, uma cadeia global de calçados, precisou implementar uma nova plataforma de comércio eletrônico para que o varejista pudesse vender seus produtos de loja física online. A Payless escolheu a Digibee para integrar seu software de gerenciamento de varejo com a nova plataforma de comércio eletrônico.

Embora a Payless já tivesse uma solução legada, a empresa sabia que levaria muito tempo, seria muito caro e exigiria muitos recursos em tempo integral. Para agilizar o projeto, o varejista optou por instalar a Digibee em paralelo com o sistema antigo.

A iniciativa foi um grande sucesso, com a Digibee conectando o novo sistema de comércio eletrônico em 200 lojas, em 15 países, em menos de 30 dias. Veja a história completa:

Opção 2: Ou você deve ir?

Um cenário de substituição raramente é fácil, independentemente da tecnologia. A substituição completa de qualquer sistema crítico para o negócio é sempre uma consideração importante – especialmente quando se trata de transitar de um produto de integração legado para uma iPaaS moderna, sistemas que literalmente conectam toda a sua empresa.

No entanto, os benefícios são impressionantes e definitivamente valem a pena. Uma vez implementada, a nova iPaaS oferece à empresa eficiências e economias de custos sem precedentes, enquanto acelera trilhas de inovação importantes que apoiam a transformação digital e outras iniciativas progressivas.

Gatilhos de rip and replace

• Incapacidade de reduzir despesas e aumentar o custo total de propriedade (TCO) para o desenvolvimento.
• Atualizações de sistema caras e demoradas e processos de fim de suporte que desviam recursos de trabalhos de maior valor.
• Backlogs crescentes de projetos de TI que dificultam o crescimento e o sucesso do negócio.
• Incapacidade de suportar tecnologias modernas que dependem de integrações escaláveis e ágeis.
• Retorno sobre o investimento (ROI) em declínio, pois os custos de manutenção do sistema legado rapidamente superam qualquer valor para o negócio.
• Desenvolvedores especializados em integração são caros para contratar, reter e treinar continuamente.
• Incapacidade de apoiar iniciativas de fusões e aquisições.

Benefícios da substituição

Os benefícios são semelhantes aos que você perceberia em um cenário de coexistência. No entanto, as eficiências são ainda maiores sem o peso de uma solução legada funcionando em paralelo.

• Treine e capacite rapidamente todos os desenvolvedores para criar e gerenciar integrações sem custos adicionais.
• Reduza e até elimine os backlogs de TI em tempo recorde.
• Agilize a inovação dentro de um ambiente componível onde aplicações modernas e componentes facilmente coexistem dentro de uma infraestrutura estabelecida.

História de sucesso de substituição: Johnson Brothers

A Johnson Brothers, um dos principais distribuidores de vinhos, cervejas e bebidas alcoólicas dos Estados Unidos, enfrentou uma decisão importante quando seu sistema legado de integração se aproximou do prazo de fim de suporte. A empresa deveria transitar para a versão em nuvem do produto atual ou escolher uma direção diferente para sua estratégia de integração.

Após uma análise cuidadosa, a Johnson Brothers optou por substituir a solução incumbente pela Digibee. Eles conseguiram implementar 6 anos de integrações em apenas 6 meses.

A empresa obteve uma economia imediata de 40% na compra da plataforma de integração, com um tempo de implementação 70% mais rápido do que atualizar para a versão em nuvem do sistema legado. Para mais detalhes sobre essa história, leia Quatro maneiras pelas quais a Johnson Brothers elogia a parceria com a Digibee.

Próximos passos com a Digibee

Se este post de blog fez você pensar sobre como a integração moderna pode empoderar sua equipe de desenvolvedores, recomendo que faça o download gratuito do whitepaper da Digibee: A estratégia de integração da sua empresa inspira ou impede?, um exame detalhado das economias e eficiências que as empresas alcançam com a tecnologia de integração moderna.

Para mais informações e para iniciar a conversa, entre em contato conosco para agendar uma demonstração ao vivo sobre como a Digibee funciona na prática.

Cada jornada do cliente Digibee começa com um impulso – um ponto de dor crônico que leva a empresa a mudar a forma como ela realiza suas integrações. Muitas vezes, esses cenários têm impactos mensuráveis no negócio, impedindo o crescimento, a rentabilidade, a saúde e, em última instância, o sucesso da organização.

Deixe-me começar este post dizendo que alguns dos nossos clientes mais satisfeitos aqui na Digibee são ex-usuários de plataformas iPaaS legadas. Você pode ter visto a notícia do nosso lançamento de recurso usando IA para migrar integrações de outras plataformas para a Digibee.

Ou algumas das histórias de clientes que já usam tecnologia iPaaS, recorrendo à Digibee para superar grandes desafios de integração. Há muitos exemplos de que a Digibee pode ajudar, mesmo que você já utilize uma iPaaS.

Mas mudar é difícil. Essa frase é um clichê porque é muito verdadeira. E a maioria dos profissionais de tecnologia tem pelo menos uma memória terrível associada à expressão ‘substituição total’ – onde a troca de tecnologia é tão difícil que a nova solução acaba sendo insatisfatória em comparação com o esforço da transição.

Adicione a isso a realidade de como as equipes de TI e desenvolvimento estão constantemente ocupadas, lidando com prioridades e correndo para cumprir prazos. A substituição de tecnologia precisa ser motivada por uma razão justificável e quantificável para agir, com um conjunto definido de resultados de negócios desejados. Se uma solução embutida é “suficientemente boa”, o plano de substituição pode ser adiado e adiado. Os verdadeiros benefícios de uma alternativa melhor terão que esperar por uma crise.

De fato, a maioria dos clientes da Digibee que deixam outra iPaaS o fazem por uma razão específica – seja pelo fim do suporte a uma solução iPaaS legada e on-prem, por uma nova implantação tecnológica que exige uma abordagem moderna para integração, ou por frustração com os custos crescentes sem um aumento proporcional nos benefícios.

Todos os usuários da Digibee desfrutam da escalabilidade e agilidade da nossa iPaaS não apenas como infraestrutura de back-end, mas como uma plataforma para inovação. Mas para chegar a esse nível de composabilidade, você precisa começar pela decisão de migrar. Então, neste post, estamos compartilhando os 5 motivos para não substituir uma tecnologia estabelecida, conforme incluído no nosso eBook, ‘Sua estratégia de integração inspira ou impede?’

Meu objetivo é mostrar que nossa equipe e nossa tecnologia estão preparadas para ajudar a melhorar o dimensionamento e a produção da sua equipe de desenvolvimento, e para levá-lo a esse nível de forma mais rápida e fácil do que você pode imaginar.

>> Agende uma demonstração personalizada com nossa equipe de especialistas e veja como a iPaaS da Digibee trará eficiência para o seu negócio.

5 Motivos para NÃO substituir sua iPaaS

Mudar nunca é fácil. Seja substituindo um sistema existente ou implementando uma solução moderna de integração para coexistir com uma solução antiga, é provável que você encontre algumas (se não todas) dessas objeções:

1. “Substituir uma tecnologia estabelecida é muito disruptivo. Os recursos devem ser investidos em outro lugar.”

Como em qualquer proposta de investimento empresarial, um ROI detalhado proporcionará uma posição forte para contrariar essa objeção. Ao pesquisar fornecedores, peça para explicarem como seu modelo de implementação garantirá que as interrupções e o tempo de inatividade sejam minimizados. Enfatize essas capacidades na sua análise de ROI, incluindo uma estratégia detalhada de offboarding.

2. “A solução de integração existente é muito convoluta e interconectada. Nunca conseguiremos desfazer o código criado ao longo dos anos.”

Esse é um obstáculo comum, especialmente para empresas que construíram sua infraestrutura de integração interna. Levante essa questão nas suas discussões com os fornecedores em potencial e pergunte como cada um abordaria esse cenário. As respostas dos fornecedores devem ser construtivas, incluindo detalhes passo a passo de como apoiarão essa fase da transição.

3. “Defendemos nossa decisão de investir na solução incumbente e não vamos retroceder.”

As personalidades desempenham um grande papel na tomada de decisões. Quando você encontrar um stakeholder que está resistindo, reserve um tempo para entender sua justificativa ao escolher o produto existente. Muitas vezes, o caso de negócios que eles fizeram (eficiências, redução de custos, inovação, etc.) se alinha com seu projeto, convertendo-os em apoiadores. Se eles continuarem inflexíveis em sua posição, proponha um modelo híbrido onde o velho e o novo coexistem, com a nova iPaaS focada em tarefas que precisam ser feitas, como projetos de backlog de TI.

4. “Não precisamos adicionar mais fornecedores, especialmente quando já temos um provedor de integração.”

Semelhante à primeira objeção, compartilhe um plano de ROI detalhado que reflita as economias de tempo, recursos e dinheiro que serão alcançadas com uma nova iPaaS, seja trabalhando em conjunto com o sistema antigo ou como substituição. É difícil refutar uma proposta que entregue benefícios mensuráveis para o negócio.

5. “Os orçamentos estão apertados e será difícil justificar o gasto quando já temos uma solução em vigor.”

Novamente, um modelo de ROI forte destacará como o benefício supera a desvantagem em relação ao investimento. As iPaaS modernas (diferente das integrações legadas) são extremamente econômicas, oferecendo um modelo de precificação simples que entrega todas as capacidades, como implementação e serviços de suporte. Para muitas empresas, a mudança de on-premises para a nuvem converte o investimento de CapEx para OpEx, gerando benefícios financeiros adicionais.

Próximos passos com a Digibee

Adoramos ouvir de líderes de arquitetura e desenvolvimento sobre como estão abordando a estratégia de integração e como antecipam a evolução dessa estratégia. Se este blog tocou algum ponto de dor que você sabe que sua equipe de desenvolvimento está enfrentando, mas ainda não encontrou uma maneira suficiente de resolvê-lo, então vamos conversar.

Se você estiver interessado em aprender mais sobre a iPaaS nativa da nuvem da Digibee para uma abordagem mais simples, rápida e moderna para integração, então entre em contato conosco para uma demonstração ou, se preferir, visite nossa página de produto.