Category: IT

Passamos a reconhecer a mudança na expressão facial.

Aqui na Digibee, participamos de muitos eventos de tecnologia presenciais. A mudança de expressão que mencionei acima geralmente segue um padrão. Primeiro, envolvemos um participante do evento em uma conversa, contamos sobre a iPaaS sem servidor da Digibee, a capacidade dos nossos usuários de escalar de forma contínua, nossas capacidades orientadas a eventos e fazemos uma rápida demonstração ao vivo da interface do nosso iPaaS.

Podemos literalmente ver o interesse crescendo à medida que falamos. Então acontece a mudança: “Oh, espere, já usamos XYZ para integração.”

Com certeza, sua organização está usando alguma coisa para integração. Com o número médio de aplicações SaaS ultrapassando bem mais de 100 implementações (e crescendo) na maioria das organizações – sem mencionar os vários sistemas, fontes de dados e APIs em produção – é muito provável que você esteja usando alguma combinação de iPaaS, tecnologia de automação, ESBs, middleware e codificação desenvolvida internamente para juntar tudo isso.

E estamos bem cientes da relutância em adicionar mais ferramentas ou em substituir tecnologias instaladas. Você precisa ter certeza de que não está apenas adicionando mais complexidade ao que já deve parecer uma expansão tecnológica insustentável. Uma ferramenta a mais e uma linha orçamentária a mais requerem que o valor seja validado.

A tecnologia de integração deve capacitar os desenvolvedores… ainda assim, em meio a toda essa expansão muitas vezes se torna o gargalo para a produtividade. E, no entanto, o os pontos problemáticos associados aos vários provedores legados de iPaaS são reais. A tecnologia de integração, quando realmente funciona do jeito que foi planejado, deve capacitar desenvolvedores e arquitetos a inovar e construir. Sim, existe um caminho melhor.

Assim, voltando ao participante do evento que estava animado com a Digibee até perceber que sua organização já tinha uma solução de integração implantada… Isso soa como o fim da conversa, mas na verdade é onde nossa conversa começa. De fato, a maioria dos novos usuários da Digibee já tinha alguma forma de tecnologia de integração em vigor, muitos já executando uma (ou mais!) soluções de iPaaS.

Novos usuários da Digibee normalmente começam com um de dois cenários: uma substituição de um iPaaS existente ou a adição da Digibee enquanto deixa o legado em vigor (por enquanto).  

Os pontos de dor que você identifica para sua empresa ajudarão a determinar o melhor caminho a seguir para uma estratégia moderna de integração. Você pode optar por implantar a Digibee para coexistir com um produto legado. Ou você pode optar por encerrar o relacionamento completamente e avançar sem restrições para o futuro com a Digibee. Vamos examinar cada opção a seguir. 

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Opção 1: Coexistir 

Coexistir com uma solução de integração legada faz muito sentido para organizações que desejam promover mudanças rapidamente. 

Ao implantar um iPaaS em conjunto com seu sistema existente, você mantém o status quo enquanto rapidamente estabelece uma plataforma moderna, que pode ser utilizada por todos os seus desenvolvedores, para reduzir os backlogs e permitir trilhas de inovação. 

Gatilhos de coexistência 

• Backlogs de projetos de TI em constante crescimento que sufocam o crescimento e o sucesso do negócio. 
• Recursos limitados para realizar o trabalho de integração. 
• Aumento do custo de licenciamento cada vez que você adiciona capacidade. 

Benefícios de coexistência 

• Treine e capacite rapidamente cada desenvolvedor para criar e gerenciar integrações sem nenhum custo extra. Recursos limitados para realizar o trabalho de integração. 
• Concentre-se no trabalho que sua solução legada é incapaz de realizar. Reduza e elimine pendências de projetos de TI em tempo recorde. 
• Acelere iniciativas de inovação em um ambiente combinável onde coexistem facilmente aplicativos e componentes modernos de diferentes fornecedores. 

Mais importante ainda, o tempo e os recursos que você investe em um modelo de integração de coexistência hoje apoiarão a migração total do seu produto de integração legada quando você estiver pronto para dar esse passo final. Com um iPaaS moderno já em vigor, a transição será acelerada. Em vez de começar do zero, você estará a caminho. Certifique-se de capturar essas eficiências no seu modelo de ROI.

História de sucesso de coexistência: Payless

A Payless, uma rede global de varejo de calçados, precisava implementar uma nova plataforma de e-commerce para que o varejista pudesse vender seus produtos em loja online. A Payless selecionou a Digibee para integrar seu software de gerenciamento de varejo com a nova plataforma de e-commerce. 

Embora a Payless já tivesse uma solução legada em funcionamento, a empresa sabia que levaria tempo demais, seria muito caro e exigiria muitos recursos em tempo integral. Para acelerar o projeto, o varejista optou por instalar a Digibee em paralelo com o antigo sistema. 

A iniciativa foi um sucesso retumbante, com a Digibee conectando o novo sistema de ecommerce em 200 lojas, em 15 países, em menos de 30 dias. Veja a história completa: 

Opção 2: Substituir 

Um cenário de “substituição total” raramente é fácil, independentemente da tecnologia. A substituição de qualquer sistema crítico para os negócios sempre exige uma análise significativa – especialmente ao fazer a transição de seu produto de integração legado para um iPaaS moderno, sistemas que literalmente conectam toda a sua empresa. 

No entanto, os benefícios são impressionantes e definitivamente valem a pena. Uma vez implementado, o novo iPaaS proporciona à empresa eficiências e economias de custos sem precedentes, ao mesmo tempo em que acelera trilhas de inovação importantes que apoiam a transformação digital e outras iniciativas progressivas. 

Gatilhos de substituição total 

• Incapacidade de reduzir despesas e aumentar o custo total de propriedade (TCO) para o desenvolvimento. 
• Atualizações de sistema caras e demoradas e processos de término de suporte desviam recursos de trabalhos de maior valor. 
• Crescentes backlogs de projetos de TI sufocam o crescimento e o sucesso do negócio. 
• Incapacidade de suportar tecnologias modernas que dependem de integrações escaláveis e ágeis. 
• Retorno sobre o investimento (ROI) em declínio à medida que os custos de manutenção do sistema legado superam rapidamente qualquer valor para o negócio. 
• Desenvolvedores de integração especializados são muito caros para contratar, reter e treinar continuamente. 
• Incapacidade de apoiar iniciativas de fusão e aquisição. 

Benefícios de substituição total 

As vantagens são semelhantes às que você realizaria com um cenário de coexistência. No entanto, as eficiências aumentam ainda mais sem o ônus de uma solução legado funcionando em paralelo. 

• Treine e capacite rapidamente cada desenvolvedor para construir e gerenciar integrações sem custo adicional. 
• Reduza imediatamente e até elimine os backlogs de projetos de TI em tempo recorde. 
• Acelere a inovação dentro de um ambiente componível onde aplicações e componentes modernos coexistem facilmente dentro de uma infraestrutura estabelecida.

História de sucesso de substituição total: Johnson Brothers

A Johnson Brothers, um dos principais distribuidores de vinhos, cervejas e destilados nos Estados Unidos, enfrentou uma decisão importante quando seu sistema de integração legado se aproximou do prazo final de suporte. A empresa poderia optar por migrar para a versão em nuvem do produto atual ou escolher uma direção diferente para sua estratégia de integração. 

Após uma análise cuidadosa, a Johnson Brothers decidiu substituir a solução existente, optando pelo Digibee. Eles conseguiram implementar 6 anos de integrações em apenas 6 meses.

A empresa obteve uma economia imediata de 40% na compra da plataforma de integração, com um tempo de implementação 70% mais rápido do que a atualização para a versão em nuvem do sistema legado. Para saber mais sobre esta história, leia um blog post especial sobre essa parceria.

Próximos passos com a Digibee

Se este blog post fez você pensar sobre como a integração moderna pode empoderar a sua equipe de desenvolvedores, recomendo que você baixe uma cópia gratuita do whitepaper da Digibee: A sua estratégia de integração empresarial inspira ou dificulta?. É um exame detalhado da economia e a eficiência que as empresas alcançam com a tecnologia moderna de integração.

Para mais informações e para iniciar a conversa, entre em contato conosco para agendar uma demonstração ao vivo do iPaaS da Digibee em ação..

Toda jornada de um cliente Digibee começa com um impulso — um desafio persistente que leva a empresa a repensar a forma como realiza suas integrações. Muitas vezes, esses desafios geram impactos mensuráveis no negócio, prejudicando o crescimento, a rentabilidade, a saúde e, em última instância, o sucesso da organização.

Vou começar este blog post com uma afirmação: alguns de nossos clientes mais satisfeitos aqui na Digibee são ex-usuários de plataformas iPaaS legadas. Você pode ter visto as notícias do nosso release usando IA para migrar integrações de outras plataformas para o Digibee.

Ou, talvez, algumas das histórias de nossos clientes que já usam a tecnologia iPaaS, recorrendo à Digibee para superar grandes desafios de integração. Em resumo, são muitas as provas de que a Digibee pode ajudar, mesmo se você já executa um iPaaS.

Mas mudar é difícil. Essa frase é clichê justamente porque é muito verdadeira. E a maioria dos profissionais de tecnologia tem péssimas memórias da frase “retirar e substituir” – em que uma substituição de tecnologia é tão difícil que a nova solução acaba por ser desanimadora em comparação com o trabalho árduo na transição.

Some a isso o fato das equipes de TI e de desenvolvimento estarem constantemente ocupadas, conciliando prioridades e lutando para cumprir prazos. As substituições tecnológicas precisam ser motivadas por uma razão justificável e quantificável, com um conjunto definido de resultados de negócios desejados. Se uma solução incorporada for “boa o suficiente”, seu plano de substituição poderá ser adiado cada vez mais. Os verdadeiros benefícios de uma alternativa melhor terão de esperar por uma crise.

De fato, a maioria dos clientes da Digibee que abandonam outro iPaaS o fazem por um motivo específico – seja o fim do suporte de uma solução local herdada, uma implantação de nova tecnologia que exige uma abordagem moderna de integração ou frustração com custos cada vez maiores com nenhum aumento nos benefícios. 

Os usuários da Digibee aproveitam a escalabilidade e agilidade do nosso iPaaS não apenas como infraestrutura de back-end, mas como plataforma para inovação. Mas para chegar a esse patamar, você precisa começar com a decisão de mudar. Portanto, neste post, estamos compartilhando os 5 motivos para não substituir uma tecnologia estabelecida, conforme incluído em nosso e-book, ‘A sua estratégia de integração inspira ou impede?,

Meu objetivo é mostrar que nossa equipe e nossa tecnologia estão preparadas para ajudar não apenas a melhorar os recursos e a produção da sua equipe de desenvolvimento, mas também para atingir esses resultados mais rapidamente, com uma facilidade que você nem imagina ser possível. 

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5 razões para NÃO substituir seu iPaaS

Mudar nunca é fácil. Quer você opte por eliminar e substituir um sistema existente ou por implementar uma solução de integração contemporânea para coexistir com um operador estabelecido, é provável que você encontre algumas destas objeções:

1. “Descartar e substituir uma tecnologia estabelecida é muito disruptivo. Os recursos deveriam ser investidos em outro lugar.”

Tal como acontece com qualquer proposta de investimento empresarial, um ROI detalhado vai trazer um posicionamento forte para combater essa objeção. Ao pesquisar fornecedores, peça que eles expliquem como seu modelo de implementação garantirá que as interrupções e o tempo de inatividade sejam minimizados. Enfatize esses recursos em sua análise de ROI, incluindo uma estratégia detalhada de desligamento.

2. “A solução de integração existente é complicada e interligada demais. Nunca vamos conseguir desvendar a codificação que foi criada ao longo dos anos.”

Este é um obstáculo comum, especialmente para empresas que construíram internamente parte ou toda a sua infraestrutura de integração. Levante isso em suas discussões com fornecedores em potencial e pergunte como cada um abordaria esse cenário. As respostas dos fornecedores devem ser construtivas, incluindo detalhes passo a passo de como apoiarão esta fase da transição.

3. “Mantemos a nossa decisão de investir na solução existente e não vamos recuar.”

As personalidades desempenham um papel importante na tomada de decisões. Quando você encontrar uma parte interessada que está batendo o pé, reserve um tempo para entender sua lógica quando selecionou o produto existente. Frequentemente, o business case apresentado (eficiência, economia de custos, inovação, etc.) se alinha ao seu projeto, potencialmente convertendo-o em um proponente. Se forem intransigentes na sua posição, proponha um modelo híbrido onde o antigo e o novo coexistam, com o novo iPaaS focado no trabalho que precisa de ser feito, como projetos de backlog de TI.

4. “Não precisamos adicionar ainda mais fornecedores, especialmente quando já temos um provedor de integração.”

Semelhante à primeira objeção, compartilhe um plano de ROI detalhado que reflita as economias de tempo, recursos e dinheiro que serão alcançadas com um novo iPaaS, seja trabalhando em conjunto com o sistema antigo ou como um substituto. É difícil contrariar uma proposta que proporcione benefícios mensuráveis ​​para o negócio.

5. “Os orçamentos são apertados e será difícil justificar os gastos quando já temos uma solução.”

Novamente, um modelo de ROI claro vai mostrar como as vantagens superam as desvantagens em se tratando de gastos. O iPaaS moderno (ao contrário da integração legada) é extremamente econômico, fornecendo um modelo de preços simples que oferece todos os recursos, como implementação e serviços de suporte. Para muitas empresas, a mudança de on-premises para a nuvem converte o investimento de CapEx em OpEx, proporcionando vantagens financeiras adicionais.

Digibee: 2 caminhos para modernizar sua estratégia de integração

Todas as 5 razões acima para não mudar são válidas. No entanto, como sugerem as nossas descrições em cada declaração, cada uma delas pode ser abordada no processo de verificação de um potencial substituto. 

Quando esse substituto é o Digibee, as equipes de desenvolvimento e de TI são atraídas, em geral, por alguns aspectos específicos de nosso iPaaS que os provedores de integração monolíticos legados não podem fornecer. Um é o empoderamento de todos os desenvolvedores – e não apenas especialistas em integração – para criar, monitorar e adaptar facilmente integrações. Outro aspecto é a natureza combinável de nossa plataforma. A arquitetura serverless, nascida na nuvem, é construída em microsserviços, de modo que o gerenciamento de mudanças é fácil e repetível, sem precisar do grau usual de personalização de código ao qual as empresas estão acostumadas.

Às vezes a substituição no atacado de um iPaaS é justificável e em muitas situações inclusive necessária. A velocidade com que a Digibee pode capacitar essa mudança para atender prazos impostos pelo fim do suporte ou outras necessidades urgentes estão bem consolidadas no mercado. 

A outra opção é usar o Digibee em conjunto com o iPaaS estabelecido para queimar o backlog de integrações que a tecnologia legada e os especialistas em integração simplesmente não conseguem. Isso fornece um caminho alternativo para utilizar o Digibee para capacitar seus desenvolvedores e modernizar sua estratégia de integração em fases.

Próximos passos com a Digibee

Sempre gostamos de ouvir dos líderes de arquitetura e desenvolvimento sobre como estão abordando atualmente a estratégia de integração e como veem a evolução dessa estratégia. Se este blog post tocou em pontos problemáticos que você sabe que sua equipe de desenvolvimento está enfrentando, mas não encontrou uma maneira de resolver, converse conosco! 

Se você estiver interessado em aprender mais sobre o iPaaS nascido na nuvem da Digibee para uma abordagem de integração mais simples, rápida e moderna, então entre em contato para uma demonstração ou, se preferir, visite nossa página de produto.