4 semanas
Projeto entregue no cronograma agressivo do cliente
3.250+
Pedidos de compra integrados
O Desafio
Um grande operador de logística de porta integrada e marítima necessária para acelerar sua estratégia de transformação digital, integrando vários sistemas internos, incluindo sua plataforma de compra, com o SAP. Os desafios centrais incluíram:
“O apoio da Digibee fez toda a diferença. Eles responderam a todas as nossas perguntas e até ajudaram na construção de óleos.”
– Desenvolvedor
o objetivo
O Plano
A intenção era integrar todos os dados em seu portal de fornecedores em seu ERP – SAP – com a plataforma da Digibee. O fluxo envolveu o registro de fornecedores no SAP, validando os dados, determinando a aprovação do fornecedor e, depois confirmado, renderizando os dados a uma plataforma de compra de terceiros.
O resultado
A Digibee acelerou a estratégia de transformação digital da Logística Marítima, integrando vários sistemas internos, incluindo sua plataforma de compra, com o SAP. Com base no sucesso dessa integração, outros fluxos de trabalho foram desenvolvidos, incluindo especificações de moeda, materiais, pedidos de compra, coletores de custos, entre outros.
Apesar da linha do tempo agressiva do projeto, o projeto foi entregue dentro do cronograma, melhorando significativamente as experiências de eficiência e do usuário final no processo. Vários resultados foram realizados:
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