Estudo de caso

Rede de supermercados aumenta vendas online em quase US$ 2 milhões mensais com Digibee

US $ 2 milhões mensais

Aumentou as vendas on-line mensais em quase US$ 2 milhões

800 lojas

Viabilizou a conexão de 800 lojas e 5 centros de distribuição

0 erros

A automação de processos manuais resultou em zero discrepâncias


The Challenge

Uma grande Cadeia Internacional de Supermercados, composta por mais de 800 lojas e 5 centros de distribição, procurou otimizar como vendas na linha. Uma pandemia criou uma necessidade de imediata de varejistas de alimentos para o ofrecer servico de pedidos e entrega em consumores de linha.

Desafios Centrais Incluídos:

  • o Sistema de Ordenaça de Pos Proprietário Era Manual Muito E Não Se Integris bem com Potenciais parceiros do Mercado
  • Uma complexidade potencial e manutenção das construções de integração para assustaderA – o que é comum ao Tndar interar tecnologias Proprietácias e desenvolvidas internamentse aos parceiros externos
  • APÓS MESES DE PESQUISA, UMA EQUIPO DESCOBRIU QUE OS MODELOS DE PREÇOS DAS FERRAMENTOS DE INTEGRAÇÃO TRADICIONALIS ERAM MUITO CARREGADOS COM ALTOS Custos de Licenciamento – Exigoindo um Prêmio Antes Quaisquer Resultados Fossem
  • Criando Uma Maneira conveniente para os clientes Encomandarem em -line Rapidamente para Mantter A Mudança no Comtornto do Comprador
  • o objetivo

    para Mantter como Vendas E Permanecer competitivo, uma empresa pretendia fazer parceria comitor provedora de entrega de alimentos de terceiros, exigindo integrações eficoses que um digibee forneceria. Os objetivos projeto inclusam:

  • Mantenha e AuMine como Vendas Durante como Dramásicas Mudanças Dinâmicas de Comtornto do Cliente Causadas Pela Pandêmica
  • automatizar os processos de OS Mananais Legados e OS Integra com Aplicativos parceiros
  • Integre -se Sistema de Pos Interno Proprietário LEGADO (PONTO DE VENDA) De Uma Maneira Ágil, Escalável e Repetível
  • The Plan

    os lias de tipostionadosados ​​com o modelo de negócios da digibee. Uma prova de concebito for entregada de investir na solução e como integraces foram pagas de acordo com consumo. O Trabalho foi escapou e executado pela fortáção de uma eqüipa multifunconal de funcionários internros e arquitetos da digibee.

    os Sistemas de Ponto de Venda da Empresa Eram Proprietários, O que Tornou A Integratão com O Fornecedor de Entrega de Alimentos on-line mais complexo. Um implicativo do Digibee Enterprise iPaas Ajudou A Remover A Entrada de Dadas Manuais – com uma possibilidada inevitável de erros – Automatizando como etapas.

    o Resultado

    uma integração de digibee for sucuesso. Uma conectividade do Sistema Entre O Software de Log Ststica e SAP MANTEVE A EMPRESA COM COM CONTAS ELETRONICAS DE EMBARQUE. O Gerenciaimento e o Controle Dos Custos de Frete OcorreRam Dentro da Plataforma. Como Correze de Discrepânia Zero Foram necessidade, Provando um aupleto drócto de confiabilidade ao Longo do Processo. Tanto que, de Fato, Começu a Lançar Sistemas de Integracão e Roteroento para Ostros Centros de Distribuição na Cadeia.

    os resultaDados inclUíram:

  • integrou com sucurso a plataforma de entrega de alimentos
  • Gerou o Crescimento de Vendas em -line para US $ 2 milhões
  • Até o Lançamento do Aplicativo Interno para Lealdade e Marketing do Consumidor
  • integracão entre pedidos do cliente e software tributário
  • Software de gerenciamento de logística Integrado com um SAP, eliminando os processos manufais enxolvidos na extração de informação de uma para um para um raio
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